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漫畫團隊管理(快速提升團隊執行力雙色印刷)/新時代管理新思維

  • 作者：編者:厚朴|責編:劉洋
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302700241
  • 出版日期：2025/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：206
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    聚焦管理者棘手的難題：目標模糊、任務推諉、激勵失效、教導無力……本書以40個真實管理場景為藍本，通過漫畫形式，深度拆解心理學底層邏輯，提煉數十個即學即用的管理工具。本書用視覺化思維拆解目標制定、任務分派、團隊溝通、人員帶教等方面的核心方法論，無論你是如履薄冰的新晉管理者、急需立威的空降高層，還是渴望突破瓶頸的資深骨幹，都能通過本書給出的「方法＋工具＋話術」的組合拳，三倍速提升團隊執行力與凝聚力，從疲於奔命的「救火隊長」蛻變為游刃有餘的團隊領導者。
作者介紹
編者:厚朴|責編:劉洋
    厚朴，本名王建華，15年營銷咨詢與培訓經驗，擅長品牌營銷策劃、營銷模式設計、客戶轉化率提升、銷售話術提煉。方太廚電、天貓優品、恆潔衛浴、洋河酒業營銷訓戰教官，曾榮獲聯想筆記本營銷大賽冠軍、王老吉營銷大賽二等獎。出版圖書6本，《銷售與市場》《企業管理》雜誌撰稿人，發表文章20余篇。
目錄
第一章  願景與目標
  01  如何讓團隊成員團結一致，形成強大的合力？
  02  如何給下屬設定目標，更能讓下屬鼓起幹勁？
  03  如何讓目標變得可落地？
  04  如何與下屬做好目標溝通並達成共識？
  05  如何避免下屬不按定好的目標計劃去行動？
第二章  工作與任務
  06  如何做好團隊分工，提升團隊的工作效率？
  07  給下屬安排工作，如何避免下屬工作不到位？
  08  如何給下屬清晰下達工作指令？
  09  如何分配不同類型的工作任務？
  10  下屬對布置的工作有異議，該怎麼辦？
第三章  選人與用人
  11  團隊搭建，如何找到合適的人？
  12  在短暫的面試中，如何快速了解一個人？
  13  選人用人時，德和才哪個更重要？
  14  如何管理不同類型的下屬？
  15  如何發揮下屬的優勢，提高工作效率？
第四章  績效與激勵
  16  有哪些有效的方式，能激勵下屬努力工作？
  17  如何激勵下屬超額完成目標？
  18  如何激勵下屬不斷進步？
  19  如何肯定下屬，能讓下屬工作更努力？
  20  如何激發下屬工作的內在動機？
第五章  會議與溝通
  21  如何讓會議開得更高效？
  22  怎樣才能使會議內容得到落實？
  23  如何避免「領導很忙，下屬很閑」的現象？
  24  不認可下屬的想法，如何溝通？
  25  如何與下屬有效溝通，並達成共識？
第六章  制度與規範
  26  為什麼團隊管理制度會形同虛設？
  27  如何讓下屬重視並遵守規則？
  28  對下屬「吼叫」沒效果，該怎麼辦？
  29  下屬工作出現差錯，該如何批評？
  30  遇到下屬越級彙報，該如何處理？
第七章  文化與氛圍
  31  如何建立積極向上的團隊文化？
  32  如何改變下屬不好的行為習慣？
  33  面對下屬的抱怨，該如何正確溝通？
  34  能力強的下屬不聽話，怎麼辦？
  35  如何改善團隊成員懶散的工作態度？
第八章  培訓與帶教
  36  為什麼你教導下屬總是沒效果？
  37  下屬說「學會了」，實際工作中仍出差錯，怎麼辦？
  38  如何激發下屬的學習動機？
  39  如何輔導下屬快速成長？
  40  老員工不願帶教新人，該怎麼辦？

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