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項目管理專業人士<PMP>認證考試指南

  • 作者：(美)格雷戈里·M.霍林//阿薩德·E.哈克|責編:陳燦然|譯者:王安//韓路珍//王朗
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115675583
  • 出版日期：2025/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：418
人民幣：RMB 139.9 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是PMI官方授權的PMP認證考試指南，旨在幫助讀者掌握該考試的所有主題，為其順利通過考試打下基礎。
    本書分為17章，包含PMP考試如何備考和通過、項目管理101、開發方法和生命周期績效域、啟動項目和整合管理、干係人管理、範圍管理、項目進度、項目成本、管理資源和團隊、項目溝通、項目質量、項目採購、不確定性、項目測量、收尾項目、更多要知道的事和最後準備等內容。為了幫助廣大讀者更好地掌握各章所學知識，每章開頭都設置了「摸底小測試」，每章末尾也設置了「複習題」，還幫助讀者制定了詳細的學習計劃，方便讀者參考和複習。
    本書是參加PMP認證考試人員的官方參考書，也非常適合項目管理人員在實踐應用中參考。
作者介紹
(美)格雷戈里·M.霍林//阿薩德·E.哈克|責編:陳燦然|譯者:王安//韓路珍//王朗
目錄
第1章  PMP考試：如何備考和通過
  1.1  PMI是誰？
  1.2  《PMBOK指南》第七版的變化
    1.2.1  價值交付系統
    1.2.2  12項項目管理原則
    1.2.3  項目績效域
    1.2.4  裁剪
    1.2.5  模型、方法和工件
  1.3  PMP考試是怎樣的
題目的類型
  1.4  新考試的變化
  1.5  考試技巧和應試策略
  1.6  常見的概念性差距
  1.7  常見的經驗差距
  1.8  常見的術語差距
  1.9  什麼對PMI來說是重要的？
  1.10  關鍵的PMI假設
  1.11  PMP ECO
第2章  項目管理
  2.1  摸底小測試
  2.2  項目管理的核心概念
    2.2.1  究竟什麼是項目？
    2.2.2  項目和產品的比較
    2.2.3  與項目相關的職能
    2.2.4  項目管理
    2.2.5  項目管理的價值是什麼？
    2.2.6  為什麼項目有挑戰性？
    2.2.7  項目經理
  2.3  項目管理基礎知識
項目生命周期
  2.4  項目環境
    2.4.1  價值交付系統
    2.4.2  干係人
    2.4.3  組織環境
    2.4.4  外部因素
  2.5  複習所有關鍵主題
  2.6  複習題
第3章  開發方法和生命周期績效域
  3.1  摸底小測試
  3.2  開發方法和項目生命周期的基本概念
    3.2.1  項目生命周期和階段
    3.2.2  交付節奏
    3.2.3  開發方法選項方案
  3.3  開發方法選擇
    3.3.1  可交付物變數
    3.3.2  項目變數
    3.3.3  組織變數
  3.4  項目可交付物、交付節奏、開發方法和項目生命周期之間的關係
    3.4.1  PMP考試中的重要注意事項
    3.4.2  項目生命周期：開發方法說明

    3.4.3  《PMBOK指南》第七版中的社區中心項目示例
    3.4.4  混合型項目生命周期
  3.5  對其他項目因素的影響
  3.6  複習所有關鍵主題
  3.7  複習題
第4章  啟動項目和整合管理
第5章  干係人管理
第6章  範圍管理
第7章  項目進度
第8章  項目成本
第9章  管理資源和團隊
第10章  項目溝通
第11章  項目質量
第12章  項目採購
第13章  不確定性
第14章  項目測量
第15章  收尾項目
第16章  更多要知道的事
第17章  最後準備
附錄A  摸底小測試和複習題的答案

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