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AI賦能人力資源管理(寫給HR的AI使用手冊)

  • 作者:任康磊|責編:劉姿
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115678577
  • 出版日期:2025/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:217
人民幣:RMB 59.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應用,為讀者提供可落地的AI提問框架、可借鑒的實戰案例,助力企業以AI為杠桿撬動管理效能,使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。
    本書分為7章,分別詳細介紹了如何用AI助力人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理和數據分析,並採用「問題情景+提問框架+實戰案例」三位一體的形式,幫助讀者在AI重塑商業格局的當下,從經驗驅動邁向「AI+經驗」的雙輪驅動新紀元。
    本書適合所有人力資源管理從業者(各層級、各種從業經驗者皆適合),以及管理類相關專業師生閱讀。

作者介紹
任康磊|責編:劉姿
    任康磊,管理類暢銷書作家,新浪微博百萬粉絲大V,喜馬拉雅「任康磊的人力資源管理課」專欄主播千聊「任康磊的人力資源管理」直播間主理人。     曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗,專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系,並取得優異成績。     註冊國際高級職業經理人(ACI認證),國際註冊高級人力資源管理師(ACI認證),國際註冊高級職業培訓師(AIVCA認證),國家一級人力資源管理師,國家職業生涯規劃師,大學生實習就業指導師。

目錄
第1章  AI+人力資源規劃
  1.1  用AI預測人力資源需求
  1.2  用AI設計優化組織機構
  1.3  用AI做崗位角色設計
  1.4  用AI做崗位價值評估
  1.5  用AI設計崗位定編規則
  1.6  用AI構建勝任力模型
  1.7  用AI設計人才盤點方案
  1.8  用AI編寫優化規章制度
第2章  AI+招聘管理
  2.1  用AI設計優化招聘流程
  2.2  用AI制定招聘計劃方案
  2.3  用AI編寫招聘文案和崗位描述
  2.4  用AI設計招聘海報和宣講PPT
  2.5  用AI做招聘渠道評估選擇
  2.6  用AI輔助優化簡歷篩選
  2.7  用AI生成面試問題
  2.8  用AI輔助人才選拔錄用決策
第3章  AI+培訓管理
  3.1  用AI設計人才培養體系
  3.2  用AI設計新員工培訓內容
  3.3  用AI做培訓需求分析
  3.4  用AI做培訓課程開發
  3.5  用AI制定培訓計劃方案
  3.6  用AI做培訓效果評估
  3.7  用AI設計職業發展通道
  3.8  用AI輔助人才梯隊建設
第4章  AI+績效管理
  4.1  用AI設計績效管理體系
  4.2  用AI設計績效管理程序
  4.3  用AI分解績效指標
  4.4  用AI設計崗位目標
  4.5  用AI查找績效問題
  4.6  用AI設計績效評價方法
  4.7  用AI生成績效輔導話術
  4.8  用AI找到績效改進方案
  4.9  用AI設計績效結果應用
第5章  AI+薪酬福利管理
  5.1  用AI快速準確計算工資
  5.2  用AI做薪酬調研分析
  5.3  用AI設計薪酬體系
  5.4  用AI設計崗位薪酬
  5.5  用AI設計薪酬結構
  5.6  用AI設計員工福利
  5.7  用AI設計激勵方式
  5.8  用AI查找薪酬問題
  5.9  用AI設計獎金方案
第6章  AI+員工關係管理
  6.1  用AI輔助處理員工投訴
  6.2  用AI生成員工談話提綱

  6.3  用AI設計員工調查問卷
  6.4  用AI做工傷分析與預防
  6.5  用AI預防應對勞動爭議
  6.6  用AI設計員工活動方案
  6.7  用AI做員工滿意度統計分析
  6.8  用AI做員工合理化建議分析
第7章  AI+數據分析
  7.1  用AI設計數據分析報表
  7.2  用AI做崗位工作量分析
  7.3  用AI做人才數量和質量分析
  7.4  用AI做招聘效能與成本分析
  7.5  用AI做員工留存與流失分析
  7.6  用AI做薪酬與績效關聯分析
  7.7  用AI做勞動效率與效能分析
  7.8  用AI做人力成本與收益分析

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