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人才錯覺

作者：(英)托馬斯·查莫羅-普雷穆季奇|責編:王佳戀//邵玥|譯者:文隱塵
出版社：中信
ISBN：9787521776065

出版日期：2025/09/01
裝幀：平裝
頁數：268

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    如何科學定義和評估人才，避免直覺誤判？
    如何量才適用，實現人才價值最大化？
    如何激勵、培養並留住高潛力員工？
    如何發現和杜絕員工的不良行為？
    在VUCA時代，人才管理能力已成為企業成敗的分水嶺。儘管「人才爭奪戰」早已成為共識，但許多組織仍深陷誤區，導致人才流失與員工工作倦怠等問題。
    這本書重點解決三大關鍵問題：精準識才、高效用人、精心育才。作者融合心理學、行為經濟學與組織管理學最新成果，深入剖析了現代組織在人才管理中的常見誤區與科學解決方案。他提出了定義人才的四大法則：關鍵少數法則、最佳表現法則、不費力表現法則、契合生存環境的個性法則。通過RAW模型（易相處、有能力、有意願），詳解評估人才的核心要素與實用工具，如結構化面試。同時，作者還探討了人才的陰暗面，如自戀、馬基雅維利主義等特質的潛在危害。
    無論是人力資源從業者、管理者，還是希望突破職業瓶頸的個體，這本書都將幫助你用數據代替直覺，打造高適配團隊，規避用人風險，助力突破人才管理困境。

作者介紹

(英)托馬斯·查莫羅-普雷穆季奇|責編:王佳戀//邵玥|譯者:文隱塵

前言
第一章  人才爭奪戰
  工作疏離症流行
  被動求職者崛起
  自雇吸引力增加
  創業精神高漲
第二章  定義人才
  關鍵少數法則
  最佳表現法則
  不費力表現法則
  契合生存環境的個性法則
第三章  評估人才
  評估什麼：人才的基本要素
  如何評估：識別人才的工具
第四章  激勵人才
  人們想要的都一樣，除非他們不想要
  文化的意義
  重新思考投入度問題
第五章  發展人才
  人能改變嗎
  漫遊狂野西部般的教練行業
  教練法與領導者發展
  優勢教練法
  自我認知與聲譽管理
第六章  人才的陰暗面
  「陰暗面三角」
  「陰暗面三角」之外
  領導力的陰暗面
  陰暗面中的光明面
第七章  人才的未來
  複雜性的錯覺
  千禧一代的思維方式
  識別未來人才的工具
  一場革命
第八章  思考
  尋找梅西
  大多數人往往高估了自己的才華
  快樂被高估了
  人才時代
參考文獻
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