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項目管理

作者：編者:寧延|責編:曹勝玫
出版社：東南大學
ISBN：9787576622683

出版日期：2025/08/01
裝幀：平裝
頁數：229

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

本書關注項目管理的兩條主線：最佳實踐和理論發展。最佳實踐主要體現在項目管理知識體系的構建上，而理論發展主要指項目管理學術理論的演進。項目管理專業組織的成立促進了項目管理實踐的標準化。隨著社會經濟的發展，標準化的項目管理知識體系在項目開發策略、項目實施和組織等方面經歷了持續迭代。項目管理理論最初以項目管理知識體係為基礎，隨後拓展到臨時性組織領域，隨著更廣泛理論基礎的引入，項目管理理論的發展也更為多元化。
本書呈現了項目管理最佳實踐與理論發展的版圖，可為研究人員和實踐者提供參考，適合作為工程管理、項目管理專業的研究生教材和本科教學參考書。

作者介紹

編者:寧延|責編:曹勝玫

第一篇  現代項目管理的發展背景
  第1章  項目管理最佳實踐標準化的早期發展
    1.1  現代項目管理早期發展進程
    1.2  項目管理專業組織的形成
第二篇  項目管理最佳實踐的標準化
  第2章  項目管理知識體系的總體框架
    2.1  項目管理協會的《PMBOK指南》
    2.3  其他代表性項目管理知識體系
  第3章  項目與項目管理的概念
    3.1  項目的定義
    3.2  項目管理的定義
  第4章  項目開發策略
    4.1  項目價值
    4.2  項目管理原則
    4.3  項目開發方法
    4.4  項目生命周期和階段
    4.5  情境與裁剪
    4.6  項目管理集成流程
  第5章  項目實施過程
    5.1  項目計劃
    5.2  項目監控
  第6章  項目組織與關鍵角色
    6.1  項目治理
    6.2  項目組織
    6.3  項目經理
第三篇  項目管理理論發展
  第7章  項目管理理論發展的總體分析
    7.1  項目管理學術期刊與雜誌
    7.2  項目管理研究的總體分類
    7.3  項目管理研究對象的擴展
    7.4  項目管理內在邏輯關係
    7.5  項目管理與工程管理
  第8章  項目管理知識體系與理論研究
    8.1  理論的概述
    8.2  項目管理知識體系的理論定位
    8.3  項目管理理論化的視角
    8.4  項目管理理論與管理理論的聯繫
  第9章  臨時性組織
    9.1  臨時性組織概述
    9.2  臨時性組織特徵
    9.3  臨時性組織的情境嵌入性
    9.4  臨時性組織的行為
    9.5  項目化及其悖論
  第10章  不同項目特徵下的項目管理
    10.1  項目特徵概述
    10.2  咨詢項目管理
    10.3  創新項目管理
    10.4  重大工程管理
    10.5  數字化項目管理
第四篇  展望

  第11章  項目管理實踐與理論發展的展望
    11.1  項目管理實踐與理論發展的關係
    11.2  項目管理實踐問題的理論化
    11.3  項目管理實踐與理論的結合
附錄
參考文獻

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