內容大鋼
內容簡介
本書立足於數智化時代國內外人力資源招聘理論與實踐的最新發展,全面系統地介紹了招聘管理的相關理論與方法,強調理論與實踐相結合,結構清晰完整。全書分為三篇共八章,涵蓋了招聘的基礎理論以及招聘、甄選、錄用與評估等關鍵環節,具有很強的針對性和操作性。
本書可用作高校人力資源管理及相關專業"招聘管理""招聘與人才測評"等專業課程的教學用書,也適合作為企業管理者和人力資源從業人員的自學參考書,同時也歡迎對此領域感興趣的讀者閱讀參考。
本書封面貼有清華大學出版社防偽標籤,無標籤者不得銷售。
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作者介紹
編者:萬璽//張勇|責編:付潭蛟
萬璽，重慶科技大學教授，碩士生導師，重慶科技創新與產業融合發展研究院執行院長，重慶市中青年骨幹教師，工商管理學科學術技術帶頭人，國家社科基金同行評議專家，教育部學位中心學科評估專家，教育部本科教學審核評估專家。重慶市社科專家，重慶市科協首席科學傳播專家，重慶市數量經濟學會副會長，重慶市工商管理教指委委員，重慶市能源管理專家，重慶市應急管理專家，成渝地區雙城經濟圈建設專家服務團特聘專家。英國女王大學、馬來亞大學訪問學者，國家一流課程負責人，華龍網社科鳴家。承擔國家、省部級科研項目60余項。在國內外中英文重要學術期刊上公開發表論文100余篇。獲得省部級科研獎勵7次，撰寫的決策建議多次獲得國家、省部（市）級領導人批示。
目錄
第一篇 招聘管理的基礎理論
第1章 招聘管理概述
1.1 招聘的概念與意義
1.2 招聘的理念與管理原則
1.3 招聘管理模式與一般流程
1.4 我國企業招聘存在的問題及原因
1.5 數智化時代招聘的發展趨勢與對策
思考題
即測即練
案例討論
第2章 招聘管理的基礎理論
2.1 招聘的現實基礎
2.2 招聘的理論基礎
2.3 招聘的信息基礎
2.4 招聘的影響因素分析
思考題
即測即練
案例討論
第二篇 招聘與甄選
第3章 招聘準備
3.1 企業經營戰略與人力資源戰略
3.2 招聘計劃
3.3 招聘策略的確定
思考題
即測即練
案例討論
第4章 招聘渠道
4.1 招聘渠道類型
4.2 招聘渠道選擇
4.3 招聘廣告的撰寫
4.4 招聘廣告的信息化發布
4.5 新媒體招聘廣告
4.6 創意招聘廣告
思考題
即測即練
案例討論
第5章 人員甄選概述
5.1 人員甄選
5.2 人員甄選流程
5.3 常用的甄選方法
5.4 甄選方法評價
思考題
即測即練
案例討論
第6章 人員甄選技術
6.1 人員初步甄選技術
6.2 甄選測試技術
思考題
即測即練
案例討論
第三篇 錄用與評估
第7章 人員錄用
7.1 人員錄用概述
7.2 錄用決策
7.3 錄用實施
思考題
即測即練
案例討論
第8章 招聘評估
8.1 招聘評估概述
8.2 招聘成本評估
8.3 錄用人員評估和招聘人員工作評估
8.4 招聘總結
思考題
即測即練
案例討論
參考文獻
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