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可持續盈利(可再生戰略變革釋放企業發展潛力)

  • 作者:(英)馬克·謝勒|責編:張奇|譯者:陳銳珊
  • 出版社:中國友誼
  • ISBN:9787505761193
  • 出版日期:2025/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:252
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書通過逐層剖析環境問題的根源,明確指出造成環境問題最根本的原因在於人類的慾望。想要改變這一狀況,商業必須進行可持續性改革。如今,觀念驅動型消費者和員工都在增加。越來越多的消費者不僅呼籲環境友好型商品,也會選擇購買可持續的產品和服務;作為員工,大家也期待加入將可持續發展融入企業文化的公司。這些促使企業必須要進行可持續性改革,當下真正的商機是洞悉公眾消費的變化趨勢和願望,開發出符合公眾期待的產品和服務。
    作者在書中為企業提供了兩個方向的改革策略:一是企業的發展戰略要融入業務的可持續發展文化;二是企業要遵循更為環保的生產過程和科學的碳目標,在產品、服務和流程的設計上減少對環境的影響。本書詳細分析了企業改革的各個步驟,幫助企業從消費者和員工的需求出發,思考並實施企業的可持續發展戰略,釋放企業發展潛力。

作者介紹
(英)馬克·謝勒|責編:張奇|譯者:陳銳珊
    馬克·謝勒是一位富有遠見的公共演說家、主持人、作家和企業戰略顧問,還是皇家藝術學院可持續設計課程的顧問與講師。他與全球很多企業合作,比如可口可樂、亞馬遜、耐克、聯合利華、三星等,旨在幫助企業提升環境績效。

目錄
第1章  現狀溯源:
  我們身在何處,我們何以至此?
第2章  誰能在一顆死亡的星球上保持盈利?
第3章  當前面臨的主要環境挑戰
  第1節  氣候變化
  第2節  生物多樣性減少
  第3節  海洋環境問題
  第4節  臭氧層損耗
第4章  商業活動對環境的影響
  第1節  廢棄物排放
  第2節  能源的消耗
  第3節  資源的利用
第5章  關於地球的健康,如今只剩壞消息了嗎?
  第1節  能源革命
  第2節  塑料污染
  第3節  內燃機式微與電動車崛起
  第4節  城市的可持續性
  第5節  再生農業
  第6節  環保教育
  第7節  消費者的變革
  第8節  環保主義的興起
  第9節  電視製作成為環保行動的手段
  第10節  品牌的真實性
第6章  如何同時實現企業向善和財富向善?
  第1節  何為企業向善和財富向善?
  第2節  如何衡量企業向善和財富向善?
第7章  促進企業業務轉型的戰略和政策工具
  第1節  如何開始思考企業的可持續發展?
  第2節  如何撰寫企業環境政策?
  第3節  如何撰寫企業環境策略?
  第4節  建設融入企業業務的可持續發展文化
第8章  保障企業持續盈利的實用和科學工具
  第1節  如何進行範圍1和範圍2的碳足跡評估?
  第2節  如何進行範圍3的碳足跡評估?
  第3節  從產品、服務、流程的設計來減少環境影響
  第4節  制定更為環保的生產過程
  第5節  正確談論環保聲明
  第6節  制定科學的碳目標倡議
  第7節  進行良好的碳封存
  第8節  通過培訓增強團隊的環保意識
  第9節  企業的行動清單
第9章  挖掘商業潛力,重塑商業模式
  第1節  何為創意?
  第2節  公共支出的影響
  第3節  危機孕育新機,創新抓住先機
第10章  什麼是再生型商業?
  第1節  環境正義:可持續盈利的核心
  第2節  社會正義:解決經濟不平等問題
  第3節  經濟正義:確保經濟體系具備可持續性
  第4節  再生型商業導航

  第5節  君子愛財,取之有道
  第6節  企業如何在可持續發展中保持盈利?
第11章  企業的系統性變革
  第1節  企業系統性變革的模型
  第2節  發展再生型商業的行動摘要

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