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中央企業負責人經營業績考核指標體系演進

作者：編者:江河//晏世鴻//李蘭永|責編:尹昊//楊天龍
出版社：石油工業
ISBN：9787518376131

出版日期：2025/07/01
裝幀：平裝
頁數：176

人民幣：RMB 46 元售價：元

內容大鋼

本文系統梳理了2003年至2023年中央企業負責人經營業績考核辦法的歷史沿革，重點分析了考核指標體系的演進邏輯、實施成效及現存問題，並提出優化建議。研究顯示，中央企業負責人考核制度經歷了四個發展階段：初步探索階段（2003-2009年）、EVA主導階段（2010-2015年）、高質量發展轉型階段（2016-2020年）和新考核體系階段（2021年至今）。考核指標從早期的利潤總額、凈資產收益率等財務指標，逐步發展為涵蓋經濟增加值（EVA）、研發投入強度、資產負債率等多元化指標的「一利五率」體系，體現了從規模導向向質量效益、創新驅動和風險防控的轉變。考核體系的優化顯著提升了中央企業的經營績效、資本配置效率和社會責任履行能力，但在指標科學性、行業適配性、數據質量及外部環境適應性方面仍存在不足。未來，應進一步優化指標體系設計，強化非財務指標應用，完善動態調整機制，並增強考核結果的應用效力，以更好地服務國家戰略和全球競爭力提升目標。

作者介紹

編者:江河//晏世鴻//李蘭永|責編:尹昊//楊天龍

第一章  中央企業負責人經營業績考核的重要意義與理論體系
  1.1  中央企業負責人經營業績考核的重要意義
  1.2  中央企業負責人經營業績考核指標體系研究的理論體系
第二章  中央企業負責人經營業績考核辦法歷史沿革
  2.1  不同階段考核政策概述
  2.2  2003年的暫行辦法
  2.3  2006年暫行辦法
  2.4  2009年的暫行辦法
  2.5  2012年的暫行辦法
  2.6  2016年的暫行辦法
  2.7  2019年考核辦法
  2.8  中央企業負責人經營業績考核辦法演進脈絡
第三章  2019年以來中央企業負責人考核指標體系演進
  3.1  2019年「兩利一率」考核指標體系
  3.2  2019年：中央經濟工作會議提出「兩利三率」
  3.3  2020年：中央經濟工作會議提出「兩利四率」
  3.4  2023年：中央企業負責人會議提出「一利五率」
  3.5  2024年：中央企業負責人會議對「一利五率」進行微調
  3.6  2019—2025年指標調整的綜合分析
  3.7  典型案例分析
第四章  中央企業負責人經營業績考核指標體系演進的成效與影響
  4.1  對中央企業經營業績的提升作用
  4.2  對國有資本布局與結構優化的影響
  4.3  對中央企業履行社會責任的促進
第五章  中央企業負責人經營業績考核指標體系現存問題與挑戰
  5.1  指標體系設計維度的局限性
  5.2  考核實施過程中的問題
  5.3  外部環境變化帶來的挑戰
第六章  完善中央企業負責人經營業績考核指標體系的對策建議
  6.1  優化指標體系設計
  6.2  強化考核實施管理
  6.3  應對外部環境變化的策略
第七章  中央企業負責人經營業績考核指標體系演進的未來展望
  7.1  順應宏觀經濟發展趨勢
  7.2  對標世界一流企業標準
  7.3  持續強化激勵約束機制
第八章  結論
附錄A  中央企業負責人經營業績考核暫行辦法〔2003年〕
附錄B  中央企業負責人經營業績考核暫行辦法〔2006年〕
附錄C  中央企業負責人經營業績考核暫行辦法〔2009年〕
附錄D  中央企業負責人經營業績考核暫行辦法〔2012年〕
附錄E  中央企業負責人經營業績考核辦法〔2016年〕
附錄F  中央企業負責人經營業績考核辦法〔2019年〕
參考文獻
後記

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