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運營管理(理論方法與數字化實踐)

  • 作者：編者:陳景嶺//姚冠新|責編:張巧梅
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787524304029
  • 出版日期：2025/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：377
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是揚州大學精品教材（A層次）、江蘇省線上一流課程建設項目、江蘇省級大學生企業實習實訓基地、江蘇省高等教育教學改革項目「地方本科高校新商科專業產教融合協同育人機制研究」成果。
    本書是一本面向數字經濟時代的運營管理教材，聚焦中國企業數字化轉型實踐，通過「理論+工具+實踐」的教學模式，系統闡述了運營戰略、流程設計、質量控制和智能製造等內容。全書以某央企主力造船生產基地為貫穿案例，配套16個虛擬模擬實驗和慕課資源，設置思政教學目標和本土企業案例，分為基礎、設計、控制、創新和專題五大篇章，旨在培養具備數字化運營能力的複合型人才。
    本書既可作為高等院校管理類專業本科生、研究生和MBA的教材，也可作為企業管理人員的學習和培訓用書。
作者介紹
編者:陳景嶺//姚冠新|責編:張巧梅
    陳景嶺，揚州大學副教授，管理學博士，碩士生導師，兼任江蘇省城市經濟學會理事。建設國家級虛擬模擬一流課程「柔性智能製造中生產排程實驗」，江蘇省線上一流課程「智能製造企業運營管理」主講教師。先後主持多項教育部產學協同育人項目「智能製造信息系統規劃與綜合集成示範課程建設」「數智化企業運營管理虛擬模擬實驗基地」等。全國企業競爭模擬、全國「學創杯」大學生創業綜合模擬等大賽優秀指導教師。主持國家自然科學基金項目、國家博士后基金項目、江蘇省社會科學基金項目等多項國家級和省級課題。以第一作者身份發表論文40余篇，《新華文摘》全文轉載1篇，出版著作1部。獲江蘇省高校哲學社會科學三等獎1項、揚州市哲學社會科學二等獎2項。     姚冠新，揚州大學二級教授，博士生導師。中國高等教育學會理事，江蘇省高教學會副會長，江蘇現代物流研究基地首席專家。「能力導向，多元培養地方本科院校工程教育模式的探索與實踐」和「構建複合載體，強化工程能力，培養創新型工學研究生」先後獲國家級教學成果獎二等獎，「『產業牽引、四方聯動』智能製造裝備人才培養共同體建設與實踐」等獲江蘇省教學成果獎一等獎3項。主持國家自然科學基金項目、江蘇省人文社科重點項目、政府決策咨詢研究重點課題等省部級重點以上項目10余項。以第一作者或通訊作者身份公開發表學術論文100余篇，出版專著、編著、教材10余部。獲江蘇省哲學社會科學優秀成果獎一等獎和二等獎各1項、三等獎3項，江蘇省智庫研究與決策咨詢優秀成果和發展獎3項等。
目錄
第1篇  運營管理概論與運營戰略
  第1章  緒論
    1.1  運營管理系統與過程
    1.2  我國企業運營管理主要發展歷程
    1.3  國際企業運營管理主要發展趨勢
  第2章  企業運營戰略
    2.1  企業運營戰略核心指標：競爭力和生產率
    2.2  企業運營戰略與商業模式的匹配
    2.3  企業可持續的運營與供應鏈戰略
第2篇  運營系統規劃與設計
  第3章  產品開發與設計
    3.1  產品開發的過程
    3.2  產品設計的理念
    3.3  產品開發的組織方法
  第4章  運營能力規劃
    4.1  生產能力規劃
    4.2  服務能力規劃
    4.3  服務能力優化：排隊論
  第5章  運營系統設施選址與布置
    5.1  設施選址決策
    5.2  設施布置決策
  第6章  企業運營流程設計
    6.1  運營流程設計
    6.2  製造流程設計
    6.3  服務流程設計
  第7章  工作設計與工作測量
    7.1  工作設計
    7.2  工作測量
第3篇  運營系統運行與控制
  第8章  生產計劃
    8.1  製造業生產計劃
    8.2  服務業生產計劃
  第9章  製造業的作業計劃與控制
    9.1  大批量生產流水車間的作業排序
    9.2  定製化小批量生產車間作業計劃
    9.3  作業排序的優先規則
    9.4  生產作業控制
  第10章  項目計劃管理
    10.1  網路計劃技術
    10.2  網路時間參數的計算
    10.3  網路計劃優化
  第11章  質量管理與控制
    11.1  全面質量管理
    11.2  質量管理統計方法
第4篇  運營系統轉型與創新
  第12章  精益生產
    12.1  經營理念：客戶價值定位
    12.2  生產方式核心：準時制
    12.3  組織形式：精益企業
    12.4  關鍵手段：持續改善

    12.5  從精益生產到精益管理
  第13章  互聯網運營
    13.1  互聯網運營的四大要素
    13.2  新媒體運營
  第14章  數字孿生與智能製造
    14.1  數字孿生技術
    14.2  智能製造系統模型
    14.3  數字孿生驅動智能製造
    14.4  數字孿生的拓展應用
第5篇  數字化運營實踐專題
  第15章  數字化運營領域與場景
    15.1  智慧農業
    15.2  智慧工廠
    15.3  智慧醫院
    15.4  智慧物流
    15.5  智慧旅遊
參考文獻

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