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商業盈利模式一本通

  • 作者：鞏小定|責編:唐睿
  • 出版社：民主與建設
  • ISBN：9787513949576
  • 出版日期：2025/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：199
人民幣：RMB 52 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本全面解析現代商業盈利模式運作邏輯的實用指南，旨在為企業探索商業模式創新和構建可持續盈利的商業模式提供指導。全書深入淺出地介紹了各種成功的、可盈利的商業模式，並分享了真實案例，可以幫助讀者理解不同行業和市場環境下的商業策略。無論是從傳統企業到新興的互聯網公司，還是從初創企業到跨國集團，本書所涵蓋的廣泛的商業模式，都可以為讀者所用。具體來說，本書可以幫助企業管理者、創業人員根據自身企業的特點和市場需求，進行盈利商業模式創新，構建收入護城河，從而保持競爭力。
作者介紹
鞏小定|責編:唐睿
    鞏小定     經濟師、會計師、物流師。     國內某集成電路裝備上市公司事業群（BG）戰略與人力副總裁。     主要從事集團管控、戰略管理、預算管理、供應鏈管理等方面的研究。     擁有十年生產運營與供應鏈管理經驗，十年集團管控經驗。     曾主導建立基於核心競爭力構建的戰略管理模型、戰略性預算管理體系、採購戰略管理框架。
目錄
商業模式理論全覽篇
  第1章  認知領先：用變革思維解讀商業模式
    商業模式是資源向價值轉化的模式
    不確定時代，企業需要獨行思維
    驅動商業模式成功的六大核心要素
    傳統商業護城河在坍塌，要淡化邊界
    迭代：一切模式都是暫時模式
  第2章  模式演進：洞察商業形態迭代法則
    沒有互動娛樂精神，就難以做好商業模式
    技術打底，關係突圍：企業競爭的下一個戰場
    內容原創不是造勢，而是順勢而為
    好產品能讓用戶與之共情
    一個人也能玩轉的商業形態
  第3章  頂層設計：深諳商業邏輯才能戰略升維
    擁有戰略勢能，要做取勢者
    產品、用戶、營銷，誰主增長
    定價權就是企業的核心競爭力
    用「新五感協同」升級品牌
    盈利如造血，儘早盈利是鐵律
    企業生命周期決定其機會大小
商業模式大解讀篇
  第4章  組合模式：通過資源鏈接更多能量共同體
    平台模式：我搭台你唱戲，我織網你圓夢
    社區團購：從B2C到C2M的低成本革命
    連鎖模式：通過複製來擴大規模
    共享模式：共同擁有而不佔有
    會員制模式：向用戶提供專屬權益
    聯盟模式：合理分配經營權與所有權
    共棲模式：垂直精進服務主生態
  第5章  盈利模式：創新收益策略，驅動持續增長
    低價模式：優質好貨也便宜
    免費模式：免費是「魚」，增值為「漁」
    高價模式：高利潤是建立自我身份的遊戲
    長尾模式：釋放小眾市場的隱藏價值
    定製模式：你就是我的獨一無二
    爆款模式：滯銷的不是產品，而是模式
    傭金模式：通過抽成實現盈利
  第6章  運營模式：優化流程管理，提升運營效率
    直銷模式：跳過中間商，提供卓越的購物體驗
    快銷模式：快速響應市場，熱銷又常銷
    區域集中模式：集中資源，深耕本地
    全渠道模式：讓銷售無死角
    體驗模式：超越消費，體驗為王
    品牌模式：用品牌和用戶交流
  第7章  融資模式：拓寬融資渠道，加速資本積累
    資本模式：利用杠桿效應戰略布局
    眾籌模式：眾人拾柴火焰高
    RBF融資模式：基於收入的靈活融資
    貸款模式：實現資金供需匹配
    項目融資模式：專款專用，隔離風險

  第8章  生產模式：靈活應對市場，實現高效產出
    SPA模式：隨需而變，快捷生產
    內容模式：產品的多樣化聚變
    眾包模式：讓更多的人參與生產
    輕資產模式：讓企業輕裝上陣
    長線模式：開發產品的多元價值
商業模式破局篇
  第9章  思維模式：引領創新思考，塑造未來格局
    用戶心智：讓用戶一有需求就聯想到品牌
    生態圈：打造更多生態位以擴大系統
    消費下沉：挖掘經濟增長新動力
    低接觸：服務於你，而不打擾你
    情緒價值：在情緒陪伴中做道場
  第10章  定義新未來：擁抱新時代的生存法則
    六維趨勢下的商業革新
    敏感度：在變中抓住不變的力量
    商業遊戲化已成必備選項
    創造新產品，才有新出路
    駕馭新技術動力，融入新生態藍海

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