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將培訓轉化為商業結果(學習發展項目的6Ds法則第4版)(精)/人才強國書系

  • 作者:(美)羅伊·波洛克//安德魯·傑斐遜//卡爾霍恩·威克|責編:楊洪軍|譯者:張善勇//姜在泉//唐平
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121507809
  • 出版日期:2025/08/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:376
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    學習發展項目的6Ds法則,久經試煉,是界定、設計、實踐和評估企業學習的強大工具。此次再版經過全面而深入的修訂,不但體現了6Ds法則的不斷成熟和進化,而且增加了許多新觀點、新創意及新方法,包括對新興技術優勢和陷阱的討論,同時展示了來自世界各地領先公司的大量新案例和報告。每條法則各成一章,每章都深入剖析法則內容,利用實例、工具和建議等達到最佳實踐效果。認真實踐任何一條法則都可以改善培訓結果;如果同時實踐六條法則,你的組織將從培訓中獲得最大化價值。

作者介紹
(美)羅伊·波洛克//安德魯·傑斐遜//卡爾霍恩·威克|責編:楊洪軍|譯者:張善勇//姜在泉//唐平

目錄
引言
  世上沒有靈丹妙藥
6Ds法則的核心理念
  績效至上
  影響績效的因素
  學以致用的價值
  學習是一個持續的過程,而不是一次性事件
  行動指南
認識6Ds法則
  界定業務結果
  設計完整體驗
  引導學以致用
  推動學習轉化
  實施績效支持
  總結培訓效果
  小結
  行動指南
第一法則  界定業務結果
  以終為始
  如何界定業務結果
  結果規劃輪
  學習目標不是業務目標
  第一法則:一切的基石
  建立共同責任
  管理學習項目組合
  第一法則的檢查清單
  行動指南
第二法則  設計完整體驗
  從這裡到那裡
  四個階段
  檢查一致性
  第二法則的檢查清單
  行動指南
第三法則  引導學以致用
  學習是實現目標的手段
  記憶與學習
  人們是如何學習的
  影響成功的四個因素
  檢查流程
  第三法則的檢查清單
  行動指南
第四法則  推動學習轉化
  學習轉化是瓶頸環節
  定義學習轉化
  學習轉化需要得到更多關注
  為什麼僅有學習體驗是不夠的
  問題出在哪裡
  影響學習轉化的因素
  管理者的作用
  第四法則的檢查清單

  行動指南
第五法則  實施績效支持
  適者生存
  績效支持的力量
  與客戶服務和產品支持的類比
  什麼是績效支持
  為什麼績效支持能夠發揮作用
  實施績效支持的最佳時機
  績效支持範圍
  什麼是優秀的績效支持
  構建績效支持
  人員與績效支持
  第五法則的檢查清單
  行動指南
第六法則  總結培訓效果
  為什麼要總結培訓效果
  做得怎麼樣?
  現在怎麼辦?
  培訓效果的六步評估法
  第六法則的檢查清單
  行動指南
尾聲
  展望未來
  現在就看你了

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