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從知識管理到知識優勢(數智時代企業雙元創新)

  • 作者:董小英|責編:閆格格
  • 出版社:北京大學
  • ISBN:9787301364321
  • 出版日期:2025/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:305
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    本書以知識管理為核心,以雙元能力理論為視角,以提升突破式創新和漸進式創新能力為目標,基於作者對中外企業近二十年的深度案例研究,整合形成從知識管理到知識優勢的系統框架和通過數智技術加速知識管理的「九宮格」模型。本書深入淺出地解析了知識管理和創新活動,同時強調數智技術的核心價值與戰略地位,呈現出相對完整的知識體系,並具有鮮明的時代特色。
    書中主要內容包括:知識優勢與雙元創新、突破式創新與知識探索體系、漸進式創新與知識利用體系、雙元創新與知識集成、數智時代的知識管理、知識價值與競爭力。

作者介紹
董小英|責編:閆格格
    董小英,北京大學光華管理學院副教授、博導,案例中心學術主任。中國信息經濟學會副理事長,工信部信息通信專家委員會委員,知識管理國家標準技術委員會委員。對科技企業案例有深度研究,發表中英文論文五十余篇,出版專著六部。

目錄
第一篇  知識優勢與雙元創新
  第1章  從知識管理到知識優勢
    一、知識管理的概念
    二、知識管理的發展演變
    三、知識差距與知識優勢
    四、知識優勢的關鍵特徵
    五、數智時代的知識管理
  第2章  雙元能力的構建機制
    一、突破式創新與漸進式創新
    二、構建雙元能力的難點
    三、構建雙元能力的思維創新
    四、構建雙元能力的兩種機制
    五、雙元創新與知識管理框架
第二篇  突破式創新與知識探索體系
  第3章  突破式創新的知識管理
    一、突破式創新的類型
    二、技術對突破式創新的影響
    三、突破式創新的特徵
    四、突破式創新所需的條件
    五、實現突破式創新的障礙
  第4章  VUCA環境與知識管理
    一、什麼是VUCA
    二、VUCA環境下的知識管理解讀
    三、VUCA環境下的知識管理戰略
    四、VUCA環境與組織能力建設
  第5章  弱信號的戰略價值
    一、什麼是弱信號
    二、弱信號的核心特徵
    三、弱信號產生的背景
    四、弱信號的演化階段
    五、在弱信號環境下進行戰略規劃
  第6章  弱信號失靈與過濾
    一、弱信號失靈
    二、認知框架狹窄
    三、組織對弱信號的過濾
    四、如何避免弱信號過濾
  第7章  創新思維與創新文化
    一、什麼是創新思維
    二、對創新思維的研究
    三、與創新思維關聯的方法
    四、創新思維與組織文化
第三篇  漸進式創新與知識利用體系
  第8章  知識轉移
    一、知識轉移的類型
    二、難以轉移的知識體系
    三、組織內部的知識轉移
    四、組織間的知識轉移
    五、知識轉移中的障礙
  第9章  知識共享
    一、知識共享的概念

    二、知識共享與解決問題
    三、知識共享與創新
    四、組織知識共享條件
    五、知識共享的難點
    六、知識共享空間
  第10章  知識保護
    一、知識保護的概念
    二、知識保護的難度
    三、知識保護戰略
    四、知識保護的關聯因素
    五、知識保護的國際視角
  第11章  知識平台
    一、平台的概念
    二、組織平台化
    三、價值鏈平台及生態建設
    四、平台與數據智能化
第四篇  雙元創新與知識集成
  第12章  知識集成
    一、知識集成的重要性
    二、知識集成效率
    三、知識集成的障礙
    四、人工智慧賦能知識集成技術
  第13章  知識分類體系
    一、知識價值鏈的分類
    二、顯性知識與隱性知識
    三、戰略層和戰術層知識管理
    四、數字技術賦能知識價值鏈
  第14章  創新流程與知識管理
    一、創新流程與組織要素
    二、創新流程與實踐要素
    三、創新流程與知識管理要素
    四、創新評價與改進要素
  第15章  知識管理的廣度與深度
    一、知識管理狀態
    二、探索未知的知識管理戰略
    三、知識廣度與知識深度的平衡
    四、知識廣度、知識深度與突破式創新
  第16章  打造知識創造型組織
    一、東西方知識觀的差異
    二、知識創造與戰略管理
    三、知識轉化模型(SECI模型)及知識螺旋
    四、知識型組織的超文本結構
    五、野中郁次郎的思想對今天的啟示
第五篇  數智時代的知識管理
  第17章  數字化轉型與知識管理
    一、數字化技術對知識管理的挑戰
    二、數字化技術對知識管理的影響
    三、數字化與知識管理戰略保障
    四、數字化與知識管理的組織保障
  第18章  數字化轉型中領導者的實踐智慧

    一、領導者的實踐智慧
    二、實踐智慧與實踐領導力
    三、數字化轉型對領導者的挑戰
    四、實踐智慧與數字化轉型戰略管理
  第19章  大數據與知識管理
    一、大數據特徵及來源
    二、大數據對知識管理的影響
    三、從數據採集到數據分析
    四、從數據策展到數據利用
  第20章  數智時代的人才發展
    一、數智時代的人才需求
    二、數字化轉型領導人與一把手工程
    三、首席數字官的設置與能力要求
    四、首席數據官的設置與能力要求
    五、數字化轉型中的複合人才
第六篇  知識價值與競爭力
  第21章  知識資本與價值評估
    一、高價值企業類型的演變
    二、對知識資本價值的戰略認知
    三、知識資本要素與框架
    四、知識資本的評估方法
    五、知識資本與ESG框架的結合
  第22章  全球創新與知識競爭力
    一、知識創造的國際視角
    二、全球創新面臨的新挑戰
    三、影響創新的模型與指標
    四、知識競爭力對標:中美及中印比較
後記

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