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組織覺醒(8步構建企業文化生態體系)

  • 作者：葉雲峰//馮南石|責編:胡小英
  • 出版社：工商聯
  • ISBN：9787515842967
  • 出版日期：2025/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：280
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    企業文化建設關係著企業的成敗，管理者想要建設有強大影響力和號召力的文化，卻不知從何下手？本書是一部深度剖析企業文化建設路徑的實戰指南。全書以「八大工程」為核心框架，通過認知工程、萃取工程、傳播工程等八大步驟，系統闡述了如何構建並優化企業文化生態體系。作者團隊結合華為、中興等企業的實戰經驗，提出了眾多可操作的方法與工具，旨在幫助企業實現文化覺醒，激發組織活力，提升核心競爭力。本書內容詳實、案例豐富，是企業管理者和文化建設者不可多得的參考寶典。
作者介紹
葉雲峰//馮南石|責編:胡小英
目錄
第一章  認知工程
  第一節  企業文化是什麼，不是什麼
  第二節  企業文化如何形成
  第三節  企業文化建設的四大體系
  第四節  企業文化建設的十個模塊
第二章  萃取工程
  第一節  企業文化的萃取
  第二節  萃取企業願景、使命、價值觀
  第三節  如何萃取企業精神與企業作風
  第四節  如何萃取倡導行為和反對行為
  第五節  如何萃取領導幹部行為準則
  第六節  如何萃取員工行為規範
  第七節  如何編製企業文化手冊
第三章  傳播工程
  第一節  企業文化傳播工程概念
  第二節  企業文化建設啟動會設計
  第三節  一把手講文化活動設計
  第四節  「我談企業文化」徵稿活動設計
  第五節  企業文化知識競賽活動設計
  第六節  企業文化公眾號運營設計
第四章  榜樣工程
  第一節  企業文化榜樣工程概述
  第二節  如何塑造企業的英雄
  第三節  企業文化官
  第四節  企業文化大使
  第五節  企業文化之星評選活動設計
  第六節  企業文化案例集編製
第五章  陽光工程
  第一節  陽光工程介紹
  第二節  董事長面對面活動設計與實施
  第三節  董事長接待日活動設計與實施
  第四節  董事長信箱活動設計與實施
  第五節  敬業度評估與改進活動設計
  第六節  企業社會責任報告撰寫
  第七節  企業反腐倡廉工作
第六章  企業文化賦能工程
  第一節  賦能工程介紹
  第二節  企業管理提案活動設計與實施
  第三節  創新大賽活動設計與實施
  第四節  崗技符合（專業能力）活動設計
  第五節  崗技符合（領導能力）活動設計
第七章  流程優化工程
  第一節  流程優化工程介紹
  第二節  流程優化大賽活動設計與實施
  第三節  新員工價值觀行為面試評估
  第四節  員工價值觀考核評估
  第五節  職位晉陞價值觀考核評估
  第六節  領導幹部價值觀民主評議
第八章  核心價值觀主題建設工程
  第一節  核心價值觀主題建設工程介紹

  第二節  客戶價值觀建設
  第三節  創新價值觀主題建設
  第四節  品質價值觀主題建設
  第五節  誠信價值觀主題建設
  第六節  團隊價值觀主題建設
參考文獻
後記

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