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成為有效的領導者(領導者的50堂自我教練課)

作者：(美)布賴恩·昂德希爾//(英)喬納森·帕斯莫爾//(美)馬歇爾·戈德史密斯|責編:袁桂春|譯者:陳秋佳
出版社：電子工業
ISBN：9787121505409

出版日期：2025/08/01
裝幀：平裝
頁數：245

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書覆蓋領導者從基層晉陞到董事會級別的全周期痛點，比較獨特地從領導的視角談教練價值，精心挑選了52位全球知名「Thinkers 50」教練，針對50個真實場景，提供了50個價值250萬美元的通過教練破解10個領導力困局的系統方案，以及世界500強高管真實使用過的50+教練工具。無論你是空降高管、家族企業接班人、轉型期管理者，還是團隊衝突調軍人、高潛人才、企業內訓導師，本書都能成為你的「第二大腦」，激活你的潛能，提升戰略決策、應對團隊危機或自我突破能力。

作者介紹

(美)布賴恩·昂德希爾//(英)喬納森·帕斯莫爾//(美)馬歇爾·戈德史密斯|責編:袁桂春|譯者:陳秋佳

自我洞察
  1  卓越領導者要自信、與他人建立聯繫、致力於實現目標和具備情感勇氣
  2  六個相互關聯的教練視角
  3  作為初創企業創始人，如何應對你的「心魔」
  4  打造「成長—前進」發展路徑
  5  追求身份認同和融合
  6  充分利用反饋
  7  確保領導技能達標的有效技巧
溝通技能
  8  交流的高潮與低谷
  9  如何培養你心中的真實領導者
  10  精通文化的領導者：在跨文化進行領導時，你的風格可能需要改變
人際關係
  11  領導者如何辨識和利用員工的5種基本需求
  12  史蒂夫：房間里最聰明的人
  13  強大的領導者如何創造安全感：從辦公桌兩側看問題
  14  「面子」如何幫助你向上管理
  15  傾聽的回報
  16  美國企業的必要反思
情商
  17  管理我們失控的情緒
  18  如何處理更深層次的、對教練有抵觸情緒的行為
  19  衝突管理教練工作
  20  騎兵隊不會來了
賦能他人/授權
  21  領導力敏捷性的重要性
  22  教練完美主義者
  23  教練工作讓高管客戶擺脫微觀管理
  24  作為常務董事展現壓倒性的存在感
  25  放手：一位創始人從實踐到夢想的旅程
教練他人
  26  激勵他人學習與轉變
  27  教練式領導者
  28  教練員工時最重要的五個品質
  29  S型學習曲線
管理變革
  30  在變革時代發揮領導作用
  31  教練團隊領導者
  32  實現可持續成果的教練與文化轉型
  33  敏捷服務型領導力並非空洞無物
  34  帶領團隊度過危機
  35  放棄確定性
過渡期管理
  36  你的第一個100天
  37  管理升職后的自我懷疑
  38  自我領導
  39  高管轉型
執行
  40  目標和主要成果
  41  識別和處理不同類型的問題

  42  領導者的勇氣造就團隊的成功
  43  暫停以求進步
  44  工作與生活的平衡並不存在
  45  領導力的成功定義應包括影響力
職業發展
  46  從C級高管到CEO
  47  個人領導力品牌：如何掌控自己的「展現」方式
  48  決策——撥開「應該」和「恐懼」的迷霧
  49  面向未來，迎接複雜的顛覆性時代
  50  如何選擇教練

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