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AI驅動的項目管理(駕馭AI引爆生產力變革制勝每個項目)/項目管理核心資源庫

  • 作者:(加)克里斯蒂安·貝尼|責編:袁桂春|譯者:吳樹廷//宋海燕//趙弘
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121507861
  • 出版日期:2025/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:279
人民幣:RMB 88 元      售價:
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內容大鋼
    本書為項目管理實踐者展示了在項目管理中融入AI的全新圖景。基於AI工具,人們無須輸入繁多的數據,即可實現項目的日常管理,它不僅將簡單的任務自動化,而且還能對關鍵的項目績效提供有見地的理解,從而幫助你提升決策能力,優化工作流程,並提高項目成功的概率。本書專註于項目管理實踐者如何通過運用AI,掌握以數據為中心的能力,從而改進項目結果。這種基於AI的項目管理能夠最大限度地減少意外因素及偏見,提高效率並加速決策。

作者介紹
(加)克里斯蒂安·貝尼|責編:袁桂春|譯者:吳樹廷//宋海燕//趙弘

目錄
第1部分  項目管理中的AI基礎
  第1章  ChatGPT簡介:項目管理中的AI革命
  第2章  AI驅動的項目管理
  第3章  AI驅動的項目管理預測方法
  第4章  AI驅動的敏捷型和混合型項目管理方法
  第5章  AI在項目管理中的影響
  第6章  在AI驅動的項目管理中應對倫理挑戰
  第1部分  結論
第2部分  釋放ChatGPT的力量
  第7章  使用ChatGPT
  第8章  使用ChatGPT變革溝通
  第9章  AI驅動項目中的風險、倫理、預測與決策
  第2部分  結論
第3部分  在項目管理中掌握ChatGPT提示工程
  第10章  項目經理的提示工程
  第11章  解鎖ChatGPT的竅門和技巧
  第3部分  結論
第4部分  AI在行動:項目管理的實際應用
  第12章  利用ChatGPT實現準確的項目預測
  第13章  ChatGPT驅動學習與發展
  第14章  項目中的AI與人類技能:和諧融合
  第4部分  結論
第5部分  AI實施安全策略:原則、AI模型集成和PM-AI的機會
  第15章  AI模型集成中的安全和隱私問題
  第16章  AI項目管理戰略原則
  第17章  為組織收益微調與定製AI模型
  第18章  ChatGPT在項目管理中的局限性
  第5部分  結論
第6部分  項目管理和AI的未來
  第19章  AI在項目管理和專業領域中的未來影響
  第6部分  結論
附錄A  選擇題答案

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