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4+1模型(用投資的思維管理庫存)

  • 作者：張金寶//許栩|責編:呂芠
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113321246
  • 出版日期：2025/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：229
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    到底什麼是庫存？本書提出，庫存是對「滿足客戶需求」的投資，並據此提出「以投資的思維管理庫存」。基於投資思維（收益性、流動性、安全性），本書構建了庫存管理的平衡指標，並提出了庫存管理的五條實戰路線。
作者介紹
張金寶//許栩|責編:呂芠
目錄
  第0章  緒論
    0.1  到底什麼是庫存
    0.2  投資思維下，庫存管理的財務指標
    0.3  平衡計分卡
    0.4  庫存管理的客戶、流程、學習與成長指標
    0.5  庫存管理的五條路線
    0.6  庫存管理的三項支撐
指標篇  庫存管理的平衡指標
  第1章  庫存管理的財務指標
    1.1  對齊戰略的財務指標：庫存的投資回報
    1.2  體現資產效率的財務指標：庫存周轉率
    1.3  衡量庫存自身安全的財務指標：庫存呆滯率
  第2章  庫存管理的客戶指標
    2.1  滿足承諾需求的客戶指標：及時交付率
    2.2  滿足原始需求的客戶指標：訂單完成提前期
    2.3  應對加急的客戶指標：供應鏈響應時間
  第3章  庫存管理的流程指標
    3.1  為什麼選擇發貨準確率、備貨提前期和訂貨提前期
    3.2  直面客戶的流程指標：發貨準確率
    3.3  給客戶安全感的流程指標：備貨提前期
    3.4  構成企業競爭力的流程指標：訂貨提前期
  第4章  庫存的學習與成長指標
    4.1  「被玩壞了」的學習與成長指標：員工滿意度
    4.2  「必然選擇」的學習與成長指標：員工保持率
    4.3  「先定目的」的學習與成長指標：供應鏈人效
實戰篇  庫存管理的五條實戰路線
  第5章  戰略線：庫存管理的五個戰略
    5.1  定製庫存戰略：定製庫存的四個策略
    5.2  新品庫存戰略：新品庫存的七個方法
    5.3  長尾庫存戰略：長尾庫存的取捨之道
    5.4  退貨庫存戰略：輕鬆退貨與退貨矩陣
    5.5  投機庫存戰略：庫存投機決策矩陣
  第6章  時間線：及時交付平衡等式
    6.1  及時交付平衡等式
    6.2  如何延長客戶交貨提前期
    6.3  如何縮短採購提前期
    6.4  如何縮短生產提前期
    6.5  如何縮短物流提前期
  第7章  空間線：庫存控制實戰模型
    7.1  許栩原創庫存控制實戰模型
    7.2  庫存控制的起點：需求預測
    7.3  庫存控制的事前應對：安全庫存
    7.4  庫存控制的執行：訂貨
    7.5  庫存控制的事中跟蹤1：缺貨預警
    7.6  庫存控制的事中跟蹤2：呆滯預警
    7.7  庫存控制的事後處理：呆滯管理
  第8章  執行線：從廣義訂貨到狹義訂貨
    8.1  廣義訂貨與狹義訂貨
    8.2  廣義訂貨的思路與方法
    8.3  狹義訂貨的思路與方法

  第9章  績效線：從組織、到團隊、再到個人
    9.1  為什麼要從組織、到團隊、再到個人
    9.2  庫存管理的共同目標
    9.3  供應鏈獎金分配方案
後記
參考文獻

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