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AI管理學(人工智慧重塑企業管理)(精)

作者：董本洪|責編:劉志紅
出版社：電子工業
ISBN：9787121503566

出版日期：2025/06/01
裝幀：精裝
頁數：238

人民幣：RMB 98 元售價：元

內容大鋼

本書立足於企業管理與AI技術發展，從智能化時代的企業現狀出發，分析了AI帶來的機遇與挑戰，強調企業需要構建全面且有效的方法論來實現智能化轉型。作者開創性地提出了AI管理學方法論，通過基礎三要素——OI（組織智能）、DI（數據智能）和AI（人工智慧）的相互作用，構成企業管理的「智能升維體」，助力企業戰略制定、業務流程重組和執行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰略領域的應用，如客戶牽引、產品創新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導的前沿讀物，旨在幫助企業在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優勢。

作者介紹

董本洪|責編:劉志紅
董本洪（CHRIS TUNG）阿里巴巴集團前首席市場官董本洪于2016年1月加入阿里巴巴集團，擔任集團首席市場官，之後于2023年5月出任阿里巴巴集團總裁，帶領戰略發展部，負責集團戰略夥伴合作，打造數字商業創新模式，推動集團旗下各業務的高效協同。此前，董本洪于2010年10月至2016年1月擔任市場營銷公司VML中國的創始人與首席執行官，于2004年10月至2010年10月服務於百事可樂（大中國區），擔任市場部副總裁。他于1995至2003年，分別在寶潔、和信超媒體以及歐萊雅擔任過多個高級管理職務，前後參與管理過4個世界排名100強最有價值的品牌。董本洪在擔任阿里巴巴集團首席市場官期間，負責全集團各主要業務品牌（如天貓、淘寶、阿里雲等）的市場營銷管理工作，並領導集團市場部中台，在媒體策劃、內容營銷、數據營銷上提供對各業務市場部的專業支持。自就職以來，他致力於推動阿里巴巴集團的營銷創新，帶領團隊成功創造了許多膾炙人口的品牌營銷案例，例如：淘寶造物節、「理想生活上天貓」的品牌定位升級、天貓雙十一全球狂歡節、新零售智慧門店等。2017年初他率隊與國際奧委會簽訂了全球首家互聯網公司Top戰略合作協議，為阿里雲和電商品牌全球化建設打下了基礎，進而推動了未來奧運數字化的轉型升級。

第1部分  智能化登場
  第1章  智能化來襲，企業準備好了嗎
    第1節  AI高歌猛進，帶來智能化機會
    第2節  AI不等於企業智能化，全面且有效的方法論成為必需
    第3節  回望數字化的價值
    第4節  商業進化也有規律
第2部分  AI管理學：智能升維體與企業管理重塑
  第2章  AI管理學的基礎三要素：OI、DI、AI
    第1節  關於智能時代企業管理的兩個假設
    第2節  引領智能化的3個關鍵驅動因素
    第3節  三大要素構成的企業管理「智能升維體」
    第4節  DI×AI：導彈與衛星定位的協作
    第5節  OI×AI：一個組織管理的全新視角
    第6節  建設組織的OI
    第7節  建設企業的DI
    第8節  以AI布局企業戰略
  第3章  策略、規劃、執行，企業如何應用智能升維體
    第1節  策略：如何制定企業智能化策略
    第2節  規劃：業務流程重組的智能化升級
    第3節  執行：讓流程中最強的能力因AI而更強
  第4章  在智能升維體視角下的企業管理新原則
    第1節  打破原有的組織概念
    第2節  重新定義CXO的職責
    第3節  AI時代的「學習型組織」理論
第3部分  AI管理學的應用與未來
  第5章  AI管理學的三大應用場景
    第1節  應用場景一：客戶牽引，運籌帷幄
    第2節  應用場景二：產品創新，出奇制勝
    第3節  應用場景三：出海競爭，兵貴神速
  第6章  一個更智能的世界
    第1節  在AI驅動下的商業演變
    第2節  未來AI原生的公司會是什麼樣
參考文獻

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