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戰略外包與供應商管理

  • 作者:姜玟求//王小珍|責編:曲靜
  • 出版社:浙江大學
  • ISBN:9787308264884
  • 出版日期:2025/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:237
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書圍繞戰略外包與供應商管理展開系統研究。首先介紹外包研究背景、思路和內容,對相關理論進行綜述,涵蓋外包定義、效益風險、戰略劃分及績效等方面。
    通過案例研究剖析外包戰略對外包績效的影響機制,提出提升外包績效的組織控制方案。深入探討外包任務衝突管理,基於採購矩陣提出談判戰略。研究供應商發展對外包績效的影響機制,以及研發外包對新產品開發效率的影響機制。
    書中運用案例研究、統計實證研究、實驗研究等多種方法,每章均有引言、理論假設、研究方法、結果分析和討論,還配有參考文獻、案例研究訪談提綱和調查問卷等附錄,為戰略外包與供應商管理領域的研究和實踐提供了全面且深入的參考。

作者介紹
姜玟求//王小珍|責編:曲靜

目錄
1.緒論
  1.1 外包研究的背景
  1.2 本書的思路和內容
2.外包研究的理論綜述
  2.1 外包定義
  2.2 外包的效益和風險
  2.3 外包研究的主要理論背景
  2.4 外包戰略劃分
  2.5 外包績效
  2.6 小結
3.外包戰略對外包績效影響機制的案例研究
  3.1 組織控制理論
  3.2 研究框架
  3.3 案例研究方法
  3.4 案例研究結果
  3.5 探討和研究議案
  3.6 案例研究結論
4.提升外包績效的組織控制方案
  4.1 引言
  4.2 理論與假設
  4.3 研究方法
  4.4 外包戰略影響外包績效機制統計實證研究結果
  4.5 討論
  4.6 小結
5.外包任務衝突管理
  5.1 引言
  5.2 理論背景和假設
  5.3 正式控制和任務衝突
  5.4 研究方法
  5.5 分析結果
  5.6 討論
6.基於採購矩陣的談判戰略
  6.1 引言
  6.2 採購矩陣管理和談判模式
  6.3 案例研究
  6.4 實驗研究
  6.5 研究結果和命題
  6.6 討論
7.供應商發展對外包績效的影響機制
  7.1 引言
  7.2 理論背景與假設
  7.3 研究方法
  7.4 結果
  7.5 討論與結論
8.研發外包對新產品開發效率的影響機制
  8.1 引言
  8.2 理論背景與假設
  8.3 研究方法
  8.4 結果
  8.5 討論與結論

9.參考文獻
10.附錄
  附錄一 案例研究訪談提綱
  附錄二 調查問卷

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