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企業數字化轉型的理論機制與實踐路徑/數字經濟研究系列

  • 作者：高保中|責編:牛慧珍
  • 出版社：中國經濟
  • ISBN：9787513682312
  • 出版日期：2025/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：357
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    在數字經濟浪潮席捲下，企業面臨前所未有的變革挑戰。數字化轉型重塑商業格局，顛覆傳統經營範式，推動組織管理進化，催生平台生態新模式，引發企業的思維革新和理念變革。
    數字化轉型的成功與否，往往取決於企業能否在根本上打破傳統的思維框架，擁抱更加開放、靈活和創新的理念。管理層對數字化轉型的全新認知與戰略眼光，是企業數字化轉型的終極挑戰。
作者介紹
高保中|責編:牛慧珍
    高保中，經濟學博士。河南大學中原發展研究院執行院長，河南大學教授、博士生導師，河南投資集團外部董事。先後在河南財經政法大學、河南大學、復旦大學南開大學等學習和工作，歷任河南大學經濟學院副院長、學科建設處副處長和中原發展研究院執行院長。長期從事宏觀經濟、數字經濟和企業數字化轉型問題研究，主持國家和省部級課題20多項，在《經濟研究》《經濟學動態》《經濟學家》等發表高水平論文40多篇，在宏觀經濟即時預測、數字經濟與企業數字化轉型、咨政報告與政策動態模擬評估等方面取得系列學術研究和智庫實踐成果。
目錄
第一章  企業數字化轉型的系統認知
  第一節  企業數字化轉型的內涵
  第二節  數字化轉型的驅動因素
  第三節  企業數字化轉型的戰略模式和業務應用模式
第二章  企業數字化轉型的理論基石
  第一節  技術創新擴散理論與企業數字化轉型
  第二節  數字生態系統理論與企業數字化轉型的底層邏輯
  第三節  組織變革和動態能力理論與企業數字化轉型的核心驅動力
  第四節  企業數字化轉型研究進展與未來方向
第三章  數字技術重塑企業發展格局
  第一節  數字技術躍遷與企業範式重構
  第二節  數字基礎設施升級與企業創新體系重塑
  第三節  數字技術引領企業決策體系變革
  第四節  數字技術推動企業競爭範式重塑
第四章  數字化轉型的戰略規劃
  第一節  數字化轉型的戰略定位與目標設定
  第二節  數字化戰略的路徑設計與實施框架
  第三節  數字化戰略的資源配置與能力整合
  第四節  數字化戰略的動態調整與績效評估
第五章  數字化商業模式創新
  第一節  數字化商業模式的演進邏輯與價值重構
  第二節  數字化商業模式構建的四步路徑
  第三節  新模式落地的運營機制設計
  第四節  場景驅動的商業模式嵌入策略
第六章  企業組織與文化的數字化再造
  第一節  數字化轉型背景下的組織結構重塑
  第二節  數字時代的組織能力系統構建
  第三節  企業文化的數字化重塑邏輯
第七章  企業全鏈路數字化運營優化
  第一節  數字化產品設計與協同研發機制
  第二節  智能製造體系構建與柔性生產管理
  第三節  數據賦能的精準營銷與智能定價機制
  第四節  客戶服務數字化與全生命周期管理
  第五節  數字化供應鏈與企業運營一體化系統
第八章  企業數字化轉型的行業實踐
  第一節  農業的智能進化與全鏈協同
  第二節  製造業的智能躍遷與系統重構
  第三節  服務業的智能賦能與體驗進化
  第四節  公共服務的智慧治理與系統協同
第九章  企業數字化轉型的主要障礙與突破路徑
  第一節  數字認知滯后與戰略導向缺失
  第二節  技術體系碎片化與平台基礎薄弱
  第三節  組織結構僵化與人才機制滯后
  第四節  外部生態制約與制度體系不適配
第十章  企業數字化轉型中的風險、倫理與治理
  第一節  企業數字化轉型過程中的風險體系分析
  第二節  數字倫理演化與企業責任重構
  第三節  企業數字化轉型的治理策略與制度構建
第十一章  企業數字化轉型的未來應對
  第一節  數字化範式的躍遷與重構邏輯

  第二節  數字經濟生態中的新型組織演化
  第三節  數字智能技術的跨界融合趨勢
  第四節  面向未來的戰略治理體系重塑
參考文獻

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