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獵變(破解創業增長與變革的密碼)

  • 作者：黃小平|責編:張東妮
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521776836
  • 出版日期：2025/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：318
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本企業裂變增長的方法論。黃小平總結了企業奮鬥歷程中的思考與理念精華，系統介紹並深入解析了在企業創業、增長的發展階段以及實現裂變式增長的實戰策略與方法論，為企業如何在數字時代的激烈競爭中持續增長提供了極有價值的參考與思路。書中從定位、認知、管理、專業技術、文化、學習力、資本七個維度總結黃小平多年來的管理心法，全面構建了企業進化框架，提出七大核心策略：破解盲點、打破認知、推動行動、專業至上、結果為王、持續學習、資本整合，針對獵頭企業的增長痛點，結合豐富實際案例，詳盡描繪出在創業與發展的過程中的增長策略與底層邏輯，深入介紹以合夥制和信息化系統為核心的企業裂變增長核心方法，為亟待破局的獵頭行業，以及其他面臨困境的行業如何創新與變革、應對市場挑戰提供了系統的增長認知和方法論。
作者介紹
黃小平|責編:張東妮
    黃小平，銳仕方達人才科技集團創始人兼董事長，北京人力資源服務行業協會副會長，哈佛商學院終身校友。
目錄
自序
引言  幸福生產力
第一章  人才行業的戰略機遇
  產業興衰的晴雨表
  踏准產業周期的節拍
  潛力無限的行業
  為企業精準匹配人才
  從人性出發做管理
第二章  創始人的自我突破
  創始人是企業的靈魂和天花板
  搭好班子是創業成功的一半
  牧羊人領導與倒三角模型
  做能留住能人的優秀老闆
  從企業家到企投家
第三章  創業與資本
  夢想再好，也要商業閉環
  懂得放棄是智慧，做到放棄是能力
  明確不同層次的創業動機
  聚焦最有價值的賽道
  服務是核心競爭力和真正的門檻
  統一服務重點客戶
  擁抱對的資本
  併購不是一鎚子買賣
  平台之間的競爭
  危機中的機會
第四章  裂變與擴張
  百萬魔咒和規模瓶頸
  交叉持股實現快速裂變
  標準化：裂變的核心
  舉賢不避親
第五章  體現價值的管理
  戰略落地靠執行
  以戰區縮短管理半徑
  無功便是過
  正確推行狼性文化
  發揮團隊合作的力量
  相互賦能的師徒制
第六章  技術驅動
  研發不是純投入，而是投資
  以技術管理人性
  用技術構建護城河
  創新技術打破部門牆
  持續迭代，保持領先
第七章  文化與價值觀
  經營企業就是經營人心
  打造家文化
  把員工當客戶
  拋開「唯業績論」
  偉大使命是持續發展的動力
第八章  增長與學習力

  超越經驗陷阱
  學習型組織才有持續競爭力
  「無為」其實是「無偽」
  在借鑒中突破
  優秀的後天培養之道
  練好內功，方能穿越經濟周期
  營銷要適應時代
第九章  商業向善
  超越利潤的追求
  做好企業公民
  用心行善，不吝宣傳
第十章  重置密碼再出發
  AI帶來的升維
  不可替代的獵頭顧問
  新質生產力：發展新方向
  服務政府與企業
  助力中企出海
  自我顛覆，方能重生
  獵頭行業定會誕生獨角獸
後記  高速增長的良性循環

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