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員工培訓與開發(第6版人力資源管理專業21世紀高等職業教育精品教材)

作者：編者:郗亞坤|責編:郭海雷//張愛華
出版社：東北財大
ISBN：9787565456350

出版日期：2025/06/01
裝幀：平裝
頁數：252

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

    本次修訂主要在以下幾個方面做了調整：
    1. 全面梳理教材內容。繼續梳理教材各章節內容，本著「實用、夠用、易懂」的原則，對理論知識部分進行了適當的增減，增加必要的知識點，刪除不必要的或陳舊的知識點，全面更新案例、小思考、知識鏈接等欄目。
    2. 補充微課資源。為了使教材形式更加靈活和生動，同時便於學生線上學習，本次修訂針對具體知識點新增了部分微課，學生通過掃描二維碼即可觀看學習，進一步激發學生學習的主動性和積極性。
    3. 優化思政元素融入形式。大力推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神進教材、進課堂、進頭腦，結合各章知識點設置「價值引領」欄目，凸顯「專業導向」特點，將思政元素「滴灌式」融入專業課程教學中，有效提高人才培養效果。
    4. 重新設計各章配套習題。增加了單項選擇題，可以隨堂鞏固所學知識點，重新梳理實操題目，使題目更加有針對性和可操作性，調動學生的學習興趣，促進學生主動思考，提高學生解決問題的能力。

作者介紹

編者:郗亞坤|責編:郭海雷//張愛華

第1章  員工培訓與開發概述
  學習目標
  內容架構
  引例
  1.1  員工培訓與開發的含義和分類
  1.2  員工培訓的意義
  1.3  員工培訓的原則
  1.4  員工培訓工作存在的認識誤區及未來發展趨勢
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第2章  員工培訓與開發系統的構建
  學習目標
  內容架構
  引例
  2.1  員工培訓與開發系統
  2.2  員工培訓與開發的環境
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第3章  培訓需求分析和培訓計劃的制訂
  學習目標
  內容架構
  引例
  3.1  培訓需求分析
  3.2  培訓計劃的制訂
  3.3  培訓預算
  3.4  培訓的風險及其防範
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第4章  培訓計劃的實施與管理
  學習目標
  內容架構
  引例
  4.1  培訓計劃的組織實施
  4.2  培訓方法的應用
  4.3  培訓的管理
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第5章  培訓效果評估與培訓成果轉化
  學習目標
  內容架構
  引例
  5.1  培訓效果評估概述
  5.2  培訓效果評估的方法
  5.3  培訓成果的轉化
  價值引領
  基礎訓練

  綜合應用
第6章  培訓制度保證
  學習目標
  內容架構
  引例
  6.1  培訓制度概述
  6.2  員工職業培訓相關法規
  6.3  培訓制度的內容
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第7章  培訓課程設計與開發
  學習目標
  內容架構
  引例
  7.1  培訓課程設計概述
  7.2  培訓課程設計的程序
  7.3  培訓課程設計的選擇
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第8章  核心員工開發
  學習目標
  內容架構
  引例
  8.1  管理人員開發
  8.2  骨幹員工開發
  8.3  新員工開發
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第9章  企業內部培訓師技能開發
  學習目標
  內容架構
  引例
  9.1  企業內部培訓師的基本素質和能力要求
  9.2  企業內部培訓師的演示技能
  9.3  企業內部培訓師的臨場技巧
  價值引領
  基礎訓練
  綜合應用
第10章  員工職業發展規劃
  學習目標
  內容架構
  引例
  10.1  員工職業發展規劃概述
  10.2  組織與個人發展信息
  10.3  職業生涯管理
  價值引領
  基礎訓練

  綜合應用
主要參考資料

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