企業資源計劃<ERP>原理與實踐(第4版上海財經大學優秀教材)/高等院校新形態教材系列
內容大鋼
ERP融合了管理的理念和方法，實現了企業物流、資金流和信息流的集成，以及企業資源的整合和有效利用，是達成有效管理的重要工具，是企業迎接全球化挑戰的必要條件。ERP的產生給全球的企業和IT業界帶來了巨大的影響，未來的十年、二十年，也必將在我國各行業進一步普及。本書全面講述了ERP的發展歷程、基本原理、處理邏輯、業務流程、實施方法及雲ERP和雲生態。本書內容全面、通俗易懂、邏輯性強、原理過程講解清晰、例題充分，並附有習題、演示軟體和課件，方便讀者學習和學校教學。
本書可作為高等院校管理工程、電子商務、物流管理、信息管理及其他相關專業的選用教材，也可供製造業信息管理人員和咨詢顧問、IT業界的管理人員、管理決策人員等學習與參考。
作者介紹
編者:張濤|責編:伍曼
張濤，上海財經大學講席教授，工學博士。研究領域為物流管理、智能優化理論、大數據分析等，曾主持多項國家級、省部級研究課題，在《管理科學學報》、IEEE Transactions on Image Processing、Pattern Recognition、Computers & Operations Research等國內外權威學術刊物上發表多篇學術論文。先後與寶信軟體、上海電信、申萬宏源等公司開展合作研究，曾任職于上海漢得信息技術股份有限公司，從事ERP專業咨詢工作。
目錄
前言
教學建議
第1章 緒論
1.1 ERP的產生
1.2 ERP帶來的變革
1.3 ERP的發展和應用現狀
思考與練習題
案例分析 聯想集團的生產管理模式轉變
第2章 ERP思想的發展歷程
2.1 ERP基本介紹
2.2 ERP發展的幾個階段
2.3 ERP的管理思想與制勝絕技
思考與練習題
案例分析 ERP應用體會
第3章 需求管理
3.1 相關概念介紹
3.2 銷售預測
3.3 銷售管理
3.4 數據驅動下的銷售分析
思考與練習題
案例分析3-1 大數據挖掘數據價值的典型案例
案例分析3-2 興趣點的個性化推薦
第4章 生產規劃
4.1 計劃的意義及ERP的計劃層次
4.2 生產規劃的概念、內容與作用
4.3 生產規劃大綱的編製方法
思考與練習題
第5章 主生產計劃
5.1 相關概念介紹
5.2 主生產計劃的定義、作用與對象
5.3 主生產計劃的編製
5.4 主生產計劃模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
第6章 物料需求計劃
6.1 MRP基本介紹
6.2 MRP的相關概念
6.3 MRP的編製
6.4 計劃運行的方法
6.5 MRP模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析6-1 電腦企業的生產計劃解決方案
案例分析6-2 某捲煙廠的生產計劃管理系統實施
第7章 能力需求計劃
7.1 相關概念介紹
7.2 粗能力計劃
7.3 能力需求計劃
7.4 能力需求計劃模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
第8章 採購管理
8.1 採購管理的定義
8.2 採購管理主要業務
8.3 供應商管理
8.4 採購模式
8.5 訂貨批量
8.6 委外加工管理
8.7 採購管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 某煙草公司採購流程案例分析
第9章 庫存管理
9.1 庫存管理概述
9.2 庫存管理模式
9.3 庫存事務
9.4 庫存管理策略
9.5 庫存管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析9-1 戴爾公司的庫存管理
案例分析9-2 某食品公司庫存管理
第10章 車間管理
10.1 車間管理概述
10.2 車間生產任務管理
10.3 作業排序
10.4 生產作業控制
10.5 作業信息收集
10.6 車間管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 某企業的ERP系統生產管理
第11章 財務管理
11.1 財務管理概述
11.2 總賬管理
11.3 應收賬管理
11.4 應付賬管理
11.5 工資管理
11.6 固定資產管理
11.7 現金管理
11.8 財務分析和財務報表
11.9 財務管理模塊與其他模塊的集成
思考與練習題
案例分析 ERP系統中的財務管理
第12章 成本管理
12.1 企業成本概述
12.2 產品成本的計算
12.3 作業成本法
12.4 成本差異分析
12.5 成本管理概述
12.6 成本管理模塊與其他模塊的關係
思考與練習題
案例分析 成本核算精細化：作業成本法在A地鐵公司的應用
第13章 高級計劃與排程
13.1 APS概論
13.2 APS的功能特色
13.3 APS系統與ERP系統
13.4 APS與SCM的關係
13.5 APS發展趨勢與應用展望
思考與練習題
案例分析13-1 利用Visual APS高級技術優化ERP應用
案例分析13-2 某中藥企業的供應鏈計劃優化
第14章 ERP項目的實施
14.1 項目實施中的問題
14.2 項目實施前的準備工作
14.3 項目實�
[