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旅遊與服務企業創業管理

  • 作者：編者:孫平//馬淑青|責編:申桂萍
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787524301639
  • 出版日期：2025/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：266
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    《旅遊與服務企業創業管理》可用於文化和旅遊管理專業方向本科生專業必修課程《旅遊與服務企業創業管理》教學，也可作為MBA《創業管理》課程、MTA《旅遊企業創業與創新》等課程的輔助教材。該教材在原有創業管理一般授課框架基礎上，強調文化和旅遊產業特色，將文化和旅遊企業創新創業案例與基礎研究相融合，打造具有文旅特色的教材體系，培養文旅產業亟需的創新創業人才。教材共分為九章內容。
作者介紹
編者:孫平//馬淑青|責編:申桂萍
目錄
第一章  創新、創業與旅遊業高質量發展
【引入案例】
  第一節  創新
    一、創新概述
    二、創新的類型
    三、創新思維概述
    四、發明、創新與創業
  第二節  創業
    一、創業概述
    二、創業過程與要素
    三、創業的類型
    四、創業邏輯與創業思維
  第三節  旅遊業高質量發展
    一、旅遊業的發展歷程
    二、旅遊業高質量發展的特徵
    三、文旅融合時代的旅遊業創業
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第二章  創業者與創業團隊
【引入案例】
  第一節  創業者
    一、創業者概述
    二、創業者的特徵與素質
    三、創業者的創業動機
    四、企業家精神
  第二節  創業團隊
    一、創業團隊概述
    二、創業團隊的組建與管理
    三、創業團隊的衝突與管理
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第三章  創業機會識別與評價
【引入案例】
  第一節  創業機會概述
    一、創業機會的內涵
    二、創業機會的類型
    三、創業機會的來源
  第二節  創業機會識別
    一、創業機會識別的過程
    二、創業機會識別的方法
    三、創業機會識別的影響因素
  第三節  創業機會評價
    一、創業機會評價的標準
    二、創業機會評價的方法
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第四章  創業商業模式開發

【引入案例】
  第一節  商業模式概述
    一、商業模式的內涵
    二、商業模式的構成要素
    三、商業模式的類型
  第二節  商業模式設計
    一、商業模式設計的原則
    二、商業模式設計的方法
    三、商業模式設計的步驟
  第三節  商業模式創新
    一、商業模式創新的內涵
    二、商業模式創新的驅動因素
    三、商業模式創新的路徑
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第五章  創業資源開發與管理
【引入案例】
  第一節  創業資源概述
    一、創業資源的內涵
    二、創業資源的類型
    三、獲取創業資源的途徑
  第二節  創業資源整合與管理
    一、創業資源整合概述
    二、資源整合的能力
    三、資源整合的機制與過程
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第六章  創業融資與項目財務分析
【引入案例】
  第一節  創業項目的籌資決策
    一、資本成本
    二、財務杠桿
    三、盈虧無差別點
  第二節  創業融資
    一、創業所需資金的測算
    二、創業融資渠道
  第三節  創業項目的投資決策
    一、創業項目的現金流量估計
    二、創業項目的長期投資決策方法
  第四節  創業項目的財務報表分析與預算
    一、財務報表的種類
    二、歷史財務報表的比率分析
    三、預計財務報表的編製
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第七章  創業風險管理
【引入案例】

  第一節  創業風險概述
    一、創業風險的含義
    二、創業風險的分類
    三、創業風險的識別
    四、創業企業的基本風險防範管理方法
  第二節  項目選擇風險管理
    一、項目選擇風險及其表現
    二、創業項目選擇的原則
    三、項目選擇風險的規避方法
  第三節  創業融資風險管理
    一、創業融資風險
    二、產生創業融資風險的原因
    三、創業融資風險的管理
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第八章  創業計劃書的寫作與評價
【引入案例】
  第一節  創業計劃書
    一、創業計劃書簡介
    二、創業計劃書的作用
    三、創業計劃書的基本設計框架
  第二節  撰寫與展示創業計劃書
    一、創業計劃書的撰寫原則及程序
    二、創業計劃書的撰寫技巧
    三、創業計劃書的展示
  第三節  創業計劃書的修訂
    一、創業計劃書修訂的程序
    二、創業計劃書修訂的內容
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】
第九章  新創企業的開辦
【引入案例】
  第一節  成立新創企業
    一、新創企業的組織形式
    二、新創企業面臨的法律及倫理問題
    三、新創企業的選址及登記註冊流程
  第二節  新創企業生存管理
    一、新進入缺陷及生存期管理的特點
    二、新創企業的人力資源管理
    三、新創企業的市場營銷
【案例討論】
【思考題】
【實訓練習】

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