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生產運營管理(一流本科專業一流本科課程建設系列教材)

  • 作者：編者:牟紹波//肖東華|責編:常愛艷//單元花
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111780465
  • 出版日期：2025/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是為滿足我國管理類人才培養的需求編寫的。
    本書系統介紹了生產運營管理的理論和方法。全書共15章，主要包括生產運營管理概論、生產運營戰略與競爭力、產品和服務設計、流程分析與生產能力設計、設施選址與設施布局、工作研究、需求預測、生產計劃和作業計劃、物料需求計劃、庫存管理、質量管理、項目管理、供應鏈管理、精益生產、數字化轉型背景下的生產運營模式等內容。
    本書可作為高等院校管理類專業高年級本科生和研究生的教材，也可作為企業管理人員的學習和培訓用書。
作者介紹
編者:牟紹波//肖東華|責編:常愛艷//單元花
目錄
前言
第1章  生產運營管理概論
  1.1  運營系統及生產運營管理概述
  1.2  生產運營管理的發展歷程
  1.3  數字化轉型背景下生產運營管理面臨的形勢及發展趨勢
  思考題
第2章  生產運營戰略與競爭力
  2.1  企業戰略
  2.2  生產運營戰略
  2.3  生產運營戰略的制定
  2.4  競爭力
  思考題
第3章  產品和服務設計
  3.1  新產品的發展方向及其開發的內外部環境背景
  3.2  產品的生命周期與新產品開發策略
  3.3  新產品開發的重要性及開發設計階段
  3.4  新產品設計過程中的組織模式和常用的技術開發手段
  3.5  服務的設計開發
  思考題
第4章  流程分析與生產能力設計
  4.1  流程分析
  4.2  流程優化
  4.3  生產流程設計與選擇
  4.4  生產能力設計
  思考題
第5章  設施選址與設施布局
  5.1  設施選址及其影響因素
  5.2  設施選址方案的評估方法
  5.3  設施布局
  5.4  設施布局設計
  思考題
第6章  工作研究
  6.1  工作設計的基本思想與方法
  6.2  工作環境設計
  6.3  工時定額與工作測量
  思考題
第7章  需求預測
  7.1  預測概述
  7.2  定量預測方法
  7.3  定性預測方法
  7.4  預測誤差分析及監控
  思考題
第8章  生產計劃和作業計劃
  8.1  生產計劃和作業計劃概述
  8.2  綜合生產計劃
  8.3  短期生產計劃
  思考題
第9章  物料需求計劃
  9.1  概述
  9.2  基本MRP的運算邏輯

  9.3  MRP的擴展
  思考題
第10章  庫存管理
  10.1  庫存的概念、作用和分類
  10.2  庫存成本及ABC分類法
  10.3  常見的獨立需求庫存模型
  10.4  隨機型庫存控制模型
  思考題
第11章  質量管理
  11.1  質量管理的發展歷程
  11.2  質量管理原理
  11.3  質量管理方法與工具
  11.4  統計過程式控制制與過程能力分析
  11.5  ISO 9000：2015族標準
  11.66  σ管理
  11.7  卓越績效模式
  思考題
第12章  項目管理
  12.1  項目計劃管理
  12.2  項目計劃管理的依據
  12.3  項目計劃管理的原則與過程
  12.4  項目管理技術及網路圖
  12.5  項目管理軟體
  思考題
第13章  供應鏈管理
  13.1  供應鏈的定義
  13.2  供應鏈管理的定義
  13.3  高效供應鏈的設計與運行
  13.4  供應鏈管理的新發展
  思考題
第14章  精益生產
  14.1  精益生產概述
  14.2  精益生產的主要內容
  14.3  精益生產的常用工具
  思考題
第15章  數字化轉型背景下的生產運營模式
  15.1  數字化轉型
  15.2  運營管理的新發展
  思考題
參考文獻

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