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基於產業策劃的全過程工程咨詢(精)

  • 作者:編者:王紅旗|責編:薛俊高//張大勇
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111782889
  • 出版日期:2025/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:269
人民幣:RMB 128 元      售價:
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內容大鋼
    本書內容覆蓋了產業咨詢的全過程,包括政策分析、行業研究、市場調研、項目規劃、投資融資模式設計、招商策劃和運營服務等環節;本書在編寫過程中結合當下的政策和市場趨勢,如碳達峰碳中和分析、數字經濟等新興領域的發展,反映了產業咨詢的當下需求和發展方向;同時本書通過對多個行業一線的現實經典案例的剖析,為實際應用提供了參考和借鑒。這些案例涵蓋不同行業、不同規模的項目、不同的咨詢階段和方面。
    本書適合於從事產業策劃的工程管理及工程咨詢人員,對於從事產業發展研究的人員及相關人員也有很好的借鑒和參考意義。

作者介紹
編者:王紅旗|責編:薛俊高//張大勇

目錄
前言
第1章  產業咨詢規劃與執行
  1.1  政策、法規清單
    1.1.1  國家宏觀政策
    1.1.2  行業特定政策
    1.1.3  法律法規
  1.2  主管部門和網站
  1.3  項目全周期管理與執行指南
    1.3.1  項目啟動與團隊組建
    1.3.2  市場研究與數據收集
    1.3.3  專家咨詢與策略制定
    1.3.4  投資決策與執行
    1.3.5  後期服務與項目總結
    1.3.6  持續學習與團隊發展
    1.3.7  合規性與職業道德
    1.3.8  客戶定製化服務
    1.3.9  跨部門協作
    1.3.10  技術與工具的應用
  1.4  產業咨詢可行性研究報告
    1.4.1  概述
    1.4.2  項目建設背景和必要性
    1.4.3  項目需求分析與產出方案
    1.4.4  項目選址與要素保障
    1.4.5  項目建設方案
    1.4.6  項目運營方案
    1.4.7  項目投融資與財務方案
    1.4.8  項目影響效果分析
    1.4.9  項目風險管控方案
    1.4.10  研究結論及建議
    1.4.11  附表、附圖和附件
  1.5  工作要求及評價
    1.5.1  工作要求
    1.5.2  評價方法
    1.5.3  評價周期與反饋
    1.5.4  評價結果的應用
    1.5.5  持續改進
  1.6  附件
第2章  產業咨詢投資融資模式
  2.1  投資融資模式及申報方式
    2.1.1  中央專項資金申請
    2.1.2  地方政府專項債
    2.1.3  PPP(公私合作特許經營)模式
    2.1.4  EOD(生態環境導向開發)模式
    2.1.5  基礎設施REITs
    2.1.6  城投平台融資
  2.2  中央預算投資指南
    2.2.1  糧食安全
    2.2.2  能源安全
    2.2.3  產業鏈供應鏈穩定安全
    2.2.4  城市基礎設施及保障性安居工程配套基礎設施

    2.2.5  生態環境保護修復
    2.2.6  交通物流重大基礎設施
    2.2.7  社會事業
    2.2.8  其他重點領域
    2.2.92  024年中央預算投資領域一覽表
  2.3  投資工作內容及流程
    2.3.1  項目概況分析
    2.3.2  市場調研與預測
    2.3.3  成本預算
    2.3.4  收入預測
    2.3.5  資金籌措計劃
    2.3.6  財務分析
    2.3.7  資金自平衡方案
    2.3.8  風險評估與管理
    2.3.9  編製財務報表
    2.3.10  項目實施計劃
    2.3.11  項目監測與實時調整
    2.3.12  相關法律法規及拓展
第3章  產業咨詢招商策劃
  3.1  工作模式
    3.1.1  定製化服務
    3.1.2  數據驅動
    3.1.3  國際化視野
    3.1.4  可持續化
    3.1.5  全方位資源整合
    3.1.6  專業團隊執行
  3.2  工作內容及流程
    3.2.1  招商咨詢概述
    3.2.2  項目優勢分析
    3.2.3  產業深度分析
    3.2.4  招商目標
    3.2.5  招商策略
    3.2.6  招商活動
    3.2.7  招商團隊
    3.2.8  工作流程圖
  3.3  工作要求及評價
    3.3.1  量化指標
    3.3.2  進度跟蹤
    3.3.3  持續調研
  3.4  招商咨詢報告模板
    3.4.1  招商策劃
    3.4.2  招商管理
    3.4.3  持續服務
  3.5  產業招商相關企業
    3.5.1  相關企業及業務
    3.5.2  核心企業簡介
  3.6  案例分享
    3.6.1  數字化精準招商案例
    3.6.2  「基金+招商」模式案例
    3.6.3  「鏈主」企業產業鏈招商案例

    3.6.4  校友情感招商案例
    3.6.5  全員招商模式案例
第4章  產業咨詢運營服務
  4.1  運營管理服務的理念和目標
    4.1.1  運營服務理念
    4.1.2  策劃與目標
    4.1.3  工作目標計劃表
  4.2  運營工作模式
    4.2.1  工作模式概述
    4.2.2  協作機制
    4.2.3  關鍵要素
  4.3  運營管理內容及流程
    4.3.1  項目啟動
    4.3.2  項目執行
    4.3.3  項目監控
    4.3.4  服務措施
    4.3.5  項目收尾
  4.4  運營服務質量分析
    4.4.1  服務響應速度
    4.4.2  服務專業性
    4.4.3  服務態度與溝通
    4.4.4  服務效果與滿意度
    4.4.5  服務創新與個性化
    4.4.6  風險管理與應急處理
    4.4.7  法律與合規性
  4.5  雙創空間運營規劃管理
    4.5.1  項目定位
    4.5.2  運營目標
    4.5.3  主要任務
    4.5.4  空間功能規劃
    4.5.5  市場定位
    4.5.6  收益/成本模型
  4.6  產業服務運營績效考核管理
    4.6.1  整體規劃與定位
    4.6.2  創業載體建設
    4.6.3  產業服務體系建設
    4.6.4  營造產業氛圍,塑造園區品牌
  4.7  智慧化平台建設與管理
    4.7.1  智慧化管理平台綜述
    4.7.2  平台作用與目標
    4.7.3  平台設計框架
    4.7.4  平台內容
    4.7.5  核心場景
    4.7.6  建設建議
  4.8  運營標準模式流程及管理操作
第5章  行業標桿與案例剖析
  5.1  行業代表性企業
    5.1.1  行業代表性企業的篩選標準
    5.1.2  國內外產業咨詢類行業代表性企業
  5.2  行業經典案例

    5.2.1  案例選擇標準
    5.2.2  案例分析結構
    5.2.3  經典案例列表
    5.2.4  經典案例分析

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