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學無止境(豐田精益領導力養成記)

  • 作者：(美)凱蒂·安德森|責編:張亞丹|譯者:史科駿
  • 出版社：中國工商
  • ISBN：9787520903349
  • 出版日期：2025/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書深入呈現豐田公司的企業文化、管理理念及實踐，揭示其成功背後的核心因素，為企業管理者提供寶貴借鑒；包含大量實際案例，提供可操作的領導方法和策略，助讀者解決實際問題，提升領導能力；講述在不同文化背景下的工作經歷與挑戰，提供跨文化管理的思路與方法，對全球化背景下的企業和領導者來說極具價值；強調反思在學習和領導中的關鍵作用，引導讀者通過反思汲取經驗教訓，實現自我提升。
    讀者在閱讀本書時，可跟隨作者的敘述順序系統地了解吉野勇夫的學習與領導歷程，全面把握豐田公司的發展脈絡及管理智慧；深入研究書中的案例，從中掌握學習和領導的技巧、問題解決方法及應對挑戰的策略；每章練習可促使讀者將書中內容與自身工作生活相聯繫，進行自我反思與總結，更好地應用所學。
    本書適合企業管理者、團隊負責人、精益或持續改進方法的實踐者、組織發展與領導力教練、對豐田歷史文化與跨國公司出海業務感興趣以及渴望提升自身領導力與實現個人成長的人士閱讀。
作者介紹
(美)凱蒂·安德森|責編:張亞丹|譯者:史科駿
目錄
引言
  吉野勇夫的職業時間線
第1部分 經線故事 使命塑造我們
  懷揣夢想
    探索夢想
    邁向夢想的第一步
    願景在電波中逐漸清晰
    朝向已知前進，發現更深遠的目標
    順著目標拓展夢想
    在美國鄉村音樂中紮根
  明確目標
    加入豐田：為夢想押注
    確定目標，制訂分步計劃，並持之以恆
  耐心與堅持
    前進與挫折
    20余年的追夢之旅終成現實
    堅守初心，不斷前行
    堅定不移
第2部分 緯線故事 探索定義我們
  學習領導：領導力基本原則
    原則1 每天以各種方式溝通宗旨
    原則2 為員工的成功創造條件，並在犯錯時承擔責任
    原則3 不遺餘力地幫助他人學習
    原則4 親臨現場並關心員工；領導力始於現場
    原則5 掌握思考過程，而非思考本身
    原則6 學習作為領導者不應該做什麼
    原則7 保持好奇心，持續學習，提出問題
    原則8 為你想要的文化定下基調
  領導學習：幫助他人成長
    案例1 振興管理能力：Kan Pro計劃
    案例2 改變員工、改變文化：NUMMI培訓計劃
    案例3 積極思考、選擇卓越：舊金山聯絡辦事處
    案例4 幫助他人拓寬視野：「改變自己」計劃
第3部分 自我反思 挫折成就我們
  反思失敗：豐田滑水艇業務
    階段1 吉野的新目標：美國豐田水上運動
    階段2 忠於本職工作，同時秘密孵化新想法
    階段3 美國滑水艇業務艱難啟動
    階段4 在佛羅里達州管理滑水艇業務
結論
致謝
譯者後記

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