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扭曲的目標管理

作者：(日)一倉定|責編:錢慧春|譯者:張小苑
出版社：東方
ISBN：9787520744522

出版日期：2025/06/01
裝幀：平裝
頁數：196

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

作者寫本書的背景是日本企業的破產與經濟環境的好壞並無直接關係了，儘管經濟形勢已成良性發展態勢，但不斷倒閉的企業數在持續增加，企業的生存發展變得越來越艱難。作者基於自己的指導經驗在深思熟慮之後，以目標管理為主題，幫助經營者設定保證企業生存發展的合理目標。
作者在書中系統回答了，什麼是目標管理，為什麼在經營企業中要專註于設置目標，設置目標的原則、具體方法、哪些經營領域需要設置等。本書更加與眾不同的是作者直言不諱地指出實踐目標管理的企業常犯的錯誤，並給予了正確的指導。另外，作者針對目標管理給出了系統的實施措施，講解了大量的實操方案，分析了許多失敗的案例，列舉了失敗的原因。

作者介紹

(日)一倉定|責編:錢慧春|譯者:張小苑

第一章  缺乏經營的目標管理
  1.1  現實困惑
  1.2  變形的人際關係理論
  1.3  自主設定目標難以應對客觀情況
  1.4  如同裝飾品的企業目標
第二章  目標的本質
  2.1  小松製作所的A戰略
  2.2  企業目標應基於企業的生存條件
  2.3  注入高層的意志
  2.4  目標須由一人決策
  2.5  變更目標
  2.6  目標是必要的
  2.7  實現目標的決心決定成敗
  2.8  傳統人際關係理論阻礙目標的達成
  2.9  讓員工理解目標的本質
第三章  應設定目標的經營領域
  3.1  單一目標危及企業安全
  3.2  市場地位
  3.3  創新
  3.4  生產率
  3.5  盈利能力
  3.6  實物資源與財源
  3.7  其他經營領域
  3.8  目標必須明確
  3.9  目標需要衡量標準
第四章  目標的設定
  4.1  立足長遠
  4.2  中小企業應根據工資設定目標
  4.3  短期經營計劃
  4.4  公布短期經營計劃
  4.5  部門目標說明會
  4.6  高層管理者沒有指定目標時應該怎麼辦？
第五章  成果導向
  5.1  成果源於客戶
  5.2  關注成果
  5.3  錯誤法則是否與ZD矛盾
  5.4  向上思維
  5.5  培養向上級爭取許可權的意識
  5.6  從分工主義轉向項目主義
  5.7  靈活應對客觀情況
第六章  缺失檢查等同於沒有目標
  6.1  不成功的檢查
  6.2  上級必須定期檢查
  6.3  在彙報會上進行檢查
第七章  保持高利潤和高工資的經營目標
  7.1  目標和績效評估相結合
  7.2  評估高管的方法
  7.3  評價員工績效的方法
  7.4  創造高利潤和保持高工資才是企業的生存之道
附錄  懷念我的父親

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