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出海遠航(中國企業的全球化之路)

  • 作者：陳攀峰|責編:馬燕
  • 出版社：中國友誼
  • ISBN：9787505760943
  • 出版日期：2025/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：267
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    作者根據自身10余年深度參與華為全球化的經驗，以及20余年見證中國企業出海的經歷，梳理中國企業全球化五大發展階段的特點與痛點，通過大量企業案例分析，首次歸納總結出中國企業全球化可借鑒的十大模式和十大理念。通過5W2H法化繁為簡地分享了如何進行全球化戰略規劃的實戰經驗。關於國際化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人員，還是用本地人做一把手，作者給出了獨特的見解。同時對跨文化管理、合規管理和ESG的建議也可以幫助出海企業規避很多問題。最後通過深入剖析明基、天合光能、比亞迪、TCL、大疆、名創優品等知名企業的出海策略，從戰略到落地、從過去到未來全面展現中國企業全球化已經取得的經驗，供有出海需求的企業參考。
作者介紹
陳攀峰|責編:馬燕
    陳攀峰，留德碩士，熟練5門語言，有20多年企業全球化實戰經驗，出海遠民企業管理咨詢有限公司創始人。曾就職于索尼歐洲高科技中心和歐洲工商管理學院；2005—2017年，曾任華為歐洲行政管理部部長和智利分公司副代表。     2020年出版《華為全球化》，深入剖析了華為全球化的五大階段、十大理念和十五大成功經驗。與天合光能、比亞迪、中國中車、奇瑞、長安、福田、東風、賽力斯、遠景能源、美的、TCL、中國電科、中航工業、建發集團、模塑科技和九牧衛浴等公司展開全球化咨詢合作，並在清華經濟管理學院、交大安泰經濟與管理學院和長江商學院授課。     作者微信號：chenpanfeng519     E-mail：chen@chuhaizx.com
目錄
推薦序一  致敬改革開放，擁抱全球化
推薦序二  全球本地化是企業出海長期成功的基礎
前言
01  中國企業全球化的趨勢與挑戰
  中國企業全球化的趨勢
  出海熱門行業展望
  中國企業全球化的五大階段
02  中國企業可借鑒的十大模式
  模式一：產品外貿
  模式二：海外工程
  模式三：渠道銷售
  模式四：直接建廠
  模式五：海外併購
  模式六：海外上市
  模式七：資源獲取
  模式八：海外投資
  模式九：互聯網出海
  模式十：工業園出海
03  中國企業可借鑒的十大理念
  理念一：長期堅守
  理念二：天道酬勤
  理念三：客戶導向
  理念四：先易后難
  理念五：入鄉隨俗
  理念六：決策前移
  理念七：靈活商務
  理念八：打造樣板
  理念九：競爭合作
  理念十：激勵衝鋒
04  中國企業全球化的戰略規劃
  什麼是出海全球化
  為什麼出海
  誰來出海：出海的人才管理
  何時出海：出海的時機選擇
  去哪裡出海：出海的目的地選擇
  如何出海：出海的戰略制定
  出海的成本管控
05  跨文化管理
  跨文化管理的定義與重要性
  跨文化管理的常見問題和建議
06  合規管理與ESG
  合規管理
  ESG
07  中國企業全球化的企業案例
  中國企業全球化的典型教訓
  比亞迪：技術驅動，全球布局
  天合光能：多業務協同並進，打造一體化優勢
  TCL：從「國際化」到「全球化」
  大疆：生而全球化
  名創優品：全球零售業中的超級品牌

後記
參考文獻

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