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資本戰略(企業浮沉與價值增長的秘密)/中國式現代化進程中的公司治理系列叢書

  • 作者：屈全軍|責編:潘飛
  • 出版社：中國財經
  • ISBN：9787522336824
  • 出版日期：2025/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：319
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是本從企業視角研究企業資本財務戰略和中國資本市場的著作。本書作者屈全軍先生先從事券商投行業務，后做投資、基金管理及企業資本戰略咨詢。經過二十多年的歷練及思考，作者形成了基於實踐的、關於中國企業資本戰略及運營規律和經驗的、獨到的理解和知識體系。以此為基礎，基於為企業提供系統易讀的企業資本戰略及運營知識、幫助企業制定資本戰略的定位，作者撰寫了本書。
作者介紹
屈全軍|責編:潘飛
    屈全軍     現任某大型產業基金公司執行總經理，管理母基金及直投基金規模300多億元，國內稀缺的同時具備「投行+投資+咨詢+產業」工作背景的綜合型實戰型金融資本專家。歷任國信證券、長城證券、安信證券、博時基金、招商局資本、華夏基石等著名機構。資深券商保薦代表人，具有「證券+基金+保險+期貨」等多項金融從業資格以及CMC國際註冊管理咨詢師總師資格。     成功主導過數十個項目的IPO、改制輔導、定增、併購及股權投資、定增基金、併購基金投資等，服務過近百家上市公司和大型企業集團，對於資本市場的IPO上市、股權投資、併購重組、上市公司控制權轉讓、市值管理、資本戰略、公司頂層設計及公司治理，具有非常強的實踐經驗、整合能力和風險控制經驗。     擔任江西財經大學專業學位兼職碩士研究生導師，並曾受邀為多家著名高校、企業家協會和政府資本招商平台授課，頗受好評。
目錄
第一章  資本運作是企業成功的重要能力
  一、企業家應該具備的三種能力
    （一）認知差異帶來不同結果
    （二）企業家和經理人的區別
    （三）「屈三角」企業成功理論
    案例1-1  為什麼華為能夠成為一個偉大的企業？
    案例1-2  希音：服裝行業的產業互聯網巨頭
  二、構建企業資本戰略
    （一）金融的本質
    （二）資本的內涵
    （三）資本戰略體系
    （四）中小企業也需要資本運作
  三、案例分析
    深度案例1-1  洛陽鉬業：跨國礦業巨頭公司十年成長史
    深度案例1-2  易見股份：上市公司虛假繁榮的覆滅
第二章  股權、股東與企業頂層設計
  一、資本運作的基礎：股權和股東
    （一）股權的含義
    （二）股權的本質
    案例2-1  噹噹網創始人夫妻的股權爭奪戰
    （三）股東的選擇原則
  二、企業股權的頂層設計
    （一）頂層股權設計的六種模式
    案例2-2  英諾激光擬上市時的股權結構及有限合夥企業結構解析
    案例2-3  匯源通信：GP出資100萬元拿下35億元市值上市公司控制權
    案例2-4  首家在港上市的同股不同權的企業：小米
    （二）特殊頂層股權設計之無實際控制人
    案例2-5  瑞能半導體：無實際控制人的股權結構導致上市失敗
    （三）特殊頂層股權設計之管理層控制
    案例2-6  管理層控制經典案例：中證信用
    （四）頂層股權設計十大考慮因素
    案例2-7  愛爾眼科：通過PE基金+城市合夥人制度設計成為行業第一
    案例2-8  衛信康：山西藥企遷址西藏借「綠色通道」216天成功過會
    案例2-9  高瓴資本入股，凱利泰和凱萊英股價大漲
    案例2-10  湖南國資混改第一單：湖南省建築設計院
  三、以股權為核心的公司治理結構
    （一）公司治理結構概覽
    （二）公司章程
    （三）三會議事規則
    （四）股權比例的深層含義
    （五）影響控制權的注意事項
  四、案例分析
    深度案例2-1  明爭暗鬥：京基集團收購上市公司ST康達
……
第三章  中國資本市場發展概況
第四章  投資與投資基金
第五章  新「國九條」背景下IPO的全面註冊制
第六章  併購重組與併購基金
第七章  控制權爭奪與收購上市公司
第八章  不良資產投資及破產重整

第九章  企業價值倍增路徑規劃
參考文獻
附錄  關於資本運作與企業發展的採訪實錄
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