幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

供應鏈管理(浙江省普通本科高校十四五重點教材)/文淵管理學系列

  • 作者：編者:霍寶鋒|責編:吳亞軍//章承林
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111777175
  • 出版日期：2025/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：486
人民幣：RMB 79 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本教材結合國家重大戰略需求和科學前沿探索需求，突出課程思政目標，通過引導案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應鏈管理的基本知識，包括戰略、設計、採購管理、庫存管理、生產管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應鏈的基本框架，包括供應鏈整合、供應鏈治理、供應鏈領導力、供應鏈韌性與安全、綠色供應鏈；設計了構建供應鏈生態的基本邏輯，包括數字化供應鏈、供應鏈金融和平台供應鏈管理。本教材幾乎涵蓋了供應鏈管理的全貌，致力於提升讀者供應鏈管理的意識與能力。
作者介紹
編者:霍寶鋒|責編:吳亞軍//章承林
目錄
前言
第1篇　什麼是供應鏈管理
  第1章  供應鏈管理導論
    本章學習目標與要求
    引導案例　華為的供應鏈管理
    1.1  供應鏈管理概述
    1.2  供應鏈管理的發展歷程
    1.3  供應鏈管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    討論案例　阿里巴巴的供應鏈革新
    參考文獻
  第2章  供應鏈戰略
    本章學習目標與要求
    引導案例　ZARA的精敏供應鏈
    2.1  供應鏈戰略概述
    2.2  企業戰略與供應鏈戰略
    2.3  供應鏈戰略的步驟
    2.4  供應鏈戰略的現狀與未來
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　特斯拉在中國：供應鏈本地化
    參考文獻
  第3章  供應鏈設計
    本章學習目標與要求
    引導案例　宜家的供應鏈設計與持續改進
    3.1  供應鏈設計概述
    3.2  供應鏈設計的方法與策略
    3.3  供應鏈設計中的持續改進
    3.4  供應鏈設計的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　華為如何通過供應鏈設計與優化完成供應鏈重塑
    參考文獻
  第4章  供應鏈採購管理
    本章學習目標與要求
    引導案例　中國醫藥改革對策：國家組織藥品集中採購
    4.1  供應鏈採購管理概述
    4.2  供應鏈採購模式
    4.3  供應商選擇與管理
    4.4  採購管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　採購管理不同階段的降本增效
    參考文獻
  第5章  供應鏈庫存管理
    本章學習目標與要求

    引導案例　京東工業以數智供應鏈提供新模式
    5.1  供應鏈庫存管理概述
    5.2  供應鏈庫存需求
    5.3  供應鏈庫存管理策略
    5.4  供應鏈庫存管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　「不走尋常路」還是「泰山壓頂」？美特斯邦威的高庫存危機
    參考文獻
  第6章  供應鏈生產管理
    本章學習目標與要求
    引導案例　SCM環境下，戴爾的生產計劃與控制體系
    6.1  供應鏈生產管理概述
    6.2  供應鏈生產系統
    6.3  供應鏈生產計劃與控制
    6.4  供應鏈傳統生產模式
    6.5  供應鏈生產管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　海爾智能生產模式的成功
    參考文獻
  第7章  供應鏈營銷管理
    本章學習目標與要求
    引導案例　華為如何通過S&OP變革抓住營銷契機
    7.1  供應鏈營銷概述
    7.2  供應鏈營銷指標體系
    7.3  客戶服務、客戶關係管理與供應鏈營銷模式
    7.4  新零售時代供應鏈營銷與運營
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　良品鋪子的新零售
    參考文獻
  第8章  供應鏈中的流管理
    本章學習目標與要求
    引導案例　構建維護現代國家經濟社會穩定發展的「大運河」
    8.1  供應鏈中流的概述
    8.2  供應鏈中流管理的價值
    8.3  供應鏈中流的結構
    8.4  供應鏈基本流的管理
    8.5  供應鏈支持流的管理
    8.6  供應鏈中流管理的實施
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　奔「流」不息，海爾的現代化供應鏈管理系統
    參考文獻
第2篇　如何打造具有競爭力的供應鏈

  第9章  供應鏈整合
    本章學習目標與要求
    引導案例　青島啤酒的工業互聯網平台
    9.1  供應鏈整合概述
    9.2  供應鏈整合的內容
    9.3  供應鏈整合的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　盒馬鮮生：中國零售市場的新「物種」
    參考文獻
  第10章  供應鏈治理
    本章學習目標與要求
    引導案例　汽車巨頭短暫「聯姻」的破裂
    10.1  供應鏈治理概述
    10.2  供應鏈治理的理論基礎
    10.3  供應鏈治理機制
    10.4  供應鏈治理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　騰訊與抖音：數字王國的權力遊戲
    參考文獻
  第11章  供應鏈領導力
    本章學習目標與要求
    引導案例　領頭雁與領頭羊
    11.1  供應鏈領導力概述
    11.2  供應鏈領導力的理論基礎
    11.3  供應鏈領導力的類型
    11.4  供應鏈領導力的整合性觀點
    11.5  供應鏈領導力
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　遂昌模式與遂網電子商務有限公司
    參考文獻
  第12章  供應鏈韌性與安全
    本章學習目標與要求
    引導案例　晶元短缺：全球汽車製造業的困境
    12.1  供應鏈風險
    12.2  供應鏈韌性概述
    12.3  供應鏈安全概述
    12.4  供應鏈韌性的驅動機制
    12.5  供應鏈安全的驅動機制
    12.6  供應鏈韌性與安全的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　數字化轉型賦能華晨寶馬全球供應鏈管理
    參考文獻

  第13章  綠色供應鏈
    本章學習目標與要求
    引導案例　「正確認識和把握碳達峰碳中和」這一重大理論和實踐問題
    13.1  綠色供應鏈管理概述
    13.2  綠色供應鏈管理的理論基礎
    13.3  綠色供應鏈管理的實踐
    13.4  綠色供應鏈管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　一條供應鏈的綠色協同創新
    參考文獻
第3篇　如何構建供應鏈生態
  第14章  數字化供應鏈
    本章學習目標與要求
    引導案例　不同行業的數字化轉型
    14.1  數字化供應鏈概述
    14.2  數字化供應鏈的構建
    14.3  數字化供應鏈的作用
    14.4  數字化供應鏈的資源支撐
    14.5  數字化供應鏈評估體系
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　太古可口可樂的數字化轉型之路
    參考文獻
  第15章  供應鏈金融
    本章學習目標與要求
    引導案例　財信德的成功融資
    15.1  供應鏈金融概述
    15.2  供應鏈金融的類型
    15.3  供應鏈金融的風險控制
    15.4  供應鏈金融的未來發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　菜鳥網路：做「雪中送炭」式的供應鏈金融
    參考文獻
  第16章  平台供應鏈管理
    本章學習目標與要求
    引導案例　雲切工業互聯網平台
    16.1  平台供應鏈管理概述
    16.2  平台供應鏈管理的結構、流程與風險
    16.3  平台供應鏈管理的發展趨勢
    本章小結
    關鍵術語
    思考與練習
    討論案例　逆勢崛起卻面臨多重困境，SHEIN如何破局
    參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032