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第二曲線(跨越S型曲線的二次增長)

  • 作者:(英)查爾斯·漢迪|責編:董鳳鳳|譯者:苗青
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111514459
  • 出版日期:2017/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    S型曲線是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具,一切事物的發展都逃不開S型曲線(「第一曲線」)。
    然而,從公司組織、企業治理、市場的變化,到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值,多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題,不能夠總是停留在「第一曲線」的世界。
    如果組織和企業能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領企業二次騰飛的「第二曲線」,並且第二曲線必須在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那麼企業永續增長的願景就能實現。
    在尋找第二曲線的道路上,成功的管理者必須向死而生,另闢蹊徑,一次次躍過那些由成功鋪設的「陷阱」,開闢一條與當前完全不同的新道路,為組織和企業找到實現下一條增長的第二曲線。
    作者查爾斯·漢迪在本書中提出了人們對未來的機遇和挑戰,探討了一個社會構建在信用機制下的風險,對「增長是至關重要的」迷思發起了挑戰。

作者介紹
(英)查爾斯·漢迪|責編:董鳳鳳|譯者:苗青
    查爾斯·漢迪(Charles Handy),1932年出生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的「管理哲學家」,並把他評為僅次於彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是「現代管理學之父」,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的「管理哲學之父」。     查爾斯·漢迪在英國讀完大學后,進入殼牌公司工作,並擔任高管,後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習,開始對組織管理及其運作原理產生了興趣。     1967年,查爾斯·漢迪返回英國創辦了英國首家管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。他以「組織與個人的關係」「未來工作形態」的新觀念而聞名於世,成為繼彼得-德魯克之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。     查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員,于2000年被授予英帝國司令勛章(Cornmander of the Order of the BritistlEmpire,CBE)。     曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。

目錄
推薦序
前言
第1章  第二曲線
第2章  DIY社會
第3章  新的顛覆
第4章  工作場所
第5章  市場
第6章  增長的困境
第7章  資本主義的玻璃塔
第8章  公民組織
第9章  新管理
第10章  龐氏社會
第11章  公正的社會
第12章  金色的種子
第13章  未來的學校
第14章  民主的挑戰
第15章  他人的必要性
第16章  與自己的契約

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