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複雜新產品開發項目管理--基於多主體協同創新的視角/大連理工大學管理論叢

  • 作者：楊筱恬//于淼//朱方偉|責編:劉莎
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787521866858
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：226
人民幣：RMB 72 元      售價：元
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內容大鋼
    高速鐵路、燃氣輪機、國產C919飛機、華龍一號等複雜新產品開發項目凝結了眾多創新主體的集體智慧。本書重點解讀了這類複雜新產品開發項目的實踐故事和理論知識，從複雜新產品開發項目的產學研協同、競爭者協同和供應商協同視角進行系統性、科學性論述，聚焦不同類型的協同方式開展學術研究、提煉理論模型。以「華龍一號」複雜新產品開發系列項目為例，探究如何開展多主體協同創新活動。同時，提出了數字化情境下複雜新產品開發項目的新挑戰。本書包括產學研協同的複雜新產品開發項目管理、競爭者協同的複雜新產品開發項目管理、供應商協同的複雜新產品開發項目管理、數字化情境下複雜新產品開發項目的新挑戰等。
作者介紹
楊筱恬//于淼//朱方偉|責編:劉莎
    楊筱恬，大連理工大學經濟管理學院副教授，碩士生導師。入選大連市高層次人才青年才俊層次、遼寧省哲學社會科學青年人才培養對象。曾任早稻田大學助理教授，主持國家自然科學基金青年項目課題1項，省部級課題4項，日本國家基金2項。研究方向聚焦複雜網路下的協同創新機制，涵蓋多企業參與的重大項目網路、供應鏈、產學研聯盟及創新生態等情景。在《國際運營與生產管理雜誌》（IJOPM）、《英國管理雜誌》（BJM）、《IEEE工程管理學報》（IEEE-TEM）、《亞太管理學刊》（APJM）、《國際項目管理期刊》（IJPM）、《南開管理評論》等頂級期刊發表論文30余篇，獲美國管理學會（AOM）最佳論文獎、IJPM高被引獎、《中國項目管理大會》最佳論文等國際榮譽。2篇案例入選全國百篇優秀管理案例，研究成果應用於多家企業管理實踐，獲大連市市長批示、人民網報道。
目錄
第1章  解讀複雜新產品開發項目
  1.1  什麼是複雜新產品
  1.2  什麼是複雜新產品開發項目
第2章  複雜新產品開發中多主體協同的相關理論
  2.1  新產品開發的相關研究
  2.2  創新生態系統
  2.3  社會網路理論
  2.4  項目利益相關者關係治理
第3章  產學研協同的複雜新產品開發項目管理
  3.1  複雜新產品開發項目中學研協同管理研究現狀
  3.2  複雜新產品開發需要產學研協同的原因
  3.3  聚焦產學研協同促進複雜新產品開發的典型案例
  3.4  產學研協同需要重點解決的問題
  3.5  產學研聯盟動態配置的實證研究
第4章  競爭者協同的複雜新產品開發項目管理
  4.1  複雜新產品開發項目中供應商協同管理研究現狀
  4.2  競爭者協同在複雜新產品開發中的作用
  4.3  聚焦競爭者協同促進複雜新產品開發的典型案例
  4.4  競爭者協同需要重點解決的問題
  4.5  競爭者協同參與新產品開發項目的實證研究
第5章  供應商協同的複雜新產品開發項目管理
  5.1  複雜新產品開發項目中供應商協同管理研究現狀
  5.2  複雜新產品開發需要供應商協同的原因
  5.3  聚焦供應商協同促進複雜新產品開發的典型案例
  5.4  供應商協同需要重點解決的問題
  5.5  供應商協同參與新產品開發項目的實證研究
第6章  「華龍一號」複雜新產品開發項目的系列研究
  6.1  擎天而立：「華龍一號」複雜新產品項目
  6.2  「華龍一號」複雜新產品項目的開發過程
  6.3  ?力前行：「華龍一號」項目編織創新主體的協同網路
  6.4  平衡之術：創新主體之間的競合關係治理
  6.5  方向引領：複雜新產品開發項目中的產業鏈長作用
第7章  數字化情境下複雜新產品開發項目的新挑戰
  7.1  面向數字化轉型的新挑戰
  7.2  面向數字化平台用戶主導創新的新挑戰
參考文獻

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