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微軟數字化轉型之道(智啟高科技企業第二曲線)

  • 作者：吳寧川|責編:鄧艷
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302679608
  • 出版日期：2025/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：228
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以微軟為例，討論了高科技企業如何通過數字化轉型成功打開第二曲線。微軟作為全球數字化轉型的代表企業，不僅成功推出了以雲計算和人工智慧等為代表的數字平台業務，還將公司市值推向新高，成為全球市值最高的公司之一。本書不僅探討了產品組合的數字化轉型，還深入探討了企業銷售、組織、文化和員工培訓等數字化轉型的「深水區」。本書注重實用性和系統性，適合作為高科技企業的高級管理者、中層經理人等開展企業數字化轉型實踐的參考書，也適合作為商業管理、企業管理等專業大學生的輔助讀物。
作者介紹
吳寧川|責編:鄧艷
    吳寧川，美國伊利諾伊大學MBA，新媒體品牌「雲科技時代」的創始人及主筆。「雲科技時代」自2014年成立以來，主要關注云計算、大數據、人工智慧、物聯網、區塊鏈等數字技術及其在商業中的應用。吳寧川的職業生涯起步于《中國電腦報》並任副主編一職，曾先後在多家科技媒體任資深記者等職，採訪過AWS、微軟、IBM、阿里巴巴、騰訊、華為等高科技公司的高管及技術負責人。吳寧川還在國際公關品牌咨詢公司工作長達8年，服務過微軟、惠普、戴爾等高科技品牌。
目錄
第1部分  重新認識數字化轉型
  第1章  企業願景的升級
    1.1  企業處在數字化的哪個階段
    1.2  在最成功的時候「刷新」企業
    1.3  數字平台時代的企業願景
    本章總結
  第2章  數字化創新的躍遷
    2.1  顛覆性數字技術
    2.2  加速數字化轉型的突變
    2.3  創造數字化轉型的加速度
    2.4  AI時代的數字化轉型密碼
    本章總結
  第3章  優勢產品組合的轉換
    3.1  從過去的成功中找到未來的線索
    3.2  產品組合轉型「大考」
    3.3  打造第二增長空間
    本章總結
第2部分  數字化轉型的深水區
  第4章  企業創新能力的進階
    4.1  企業是否要投資基礎研究院
    4.2  如何打造成功的企業基礎研究院
    4.3  突破創新瓶頸，升級創新能力
    本章總結
  第5章  企業創新文化的刷新
    5.1  為什麼要刷新企業文化
    5.2  打開創新的無限可能
    5.3  多元文化是持續創新的根本
    5.4  打破阻力，推行創新
    本章總結
  第6章  企業員工管理的升華
    6.1  企業戰略轉型深水區
    6.2  組織變革，刻不容緩
    6.3  企業中層，整體升級
    本章總結
第3部分  數字化轉型的永續經營
  第7章  面向可持續的未來組織規劃
    7.1  科技企業的負碳承諾
    7.2  人工智慧與永續未來
    7.3  組織規劃全面升級
    本章總結
後記

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