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幸福企業(基於積極心理學的幸福體系構建指南)

作者：李晴昊//張馨文//楊坤|責編:堅喜斌//章承林
出版社：機械工業
ISBN：9787111777212

出版日期：2025/04/01
裝幀：平裝
頁數：274

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    積極推進幸福企業建設，既是順應新時代人們對美好生活追求的必然選擇，也是企業和個人實現可持續發展的關鍵路徑。在當下快節奏、高壓力的職場環境中，員工的心理健康和職業幸福感直接影響企業的生產力、創造力和員工的忠誠度。幸福企業建設能夠通過提升員工的積極情緒、增強心理資本，促進員工的個人成長和職業發展，進而提高企業的整體績效和競爭力。
    對企業而言，幸福企業建設有助於營造積極向上的企業文化，降低員工流失率，提升品牌形象和市場競爭力。對個人而言，它能夠增強員工的歸屬感和成就感，提升工作滿意度和生活質量。通過積極心理學的實踐，企業和員工可以共同創造一個雙贏的局面，實現個人幸福與企業發展的有機統一。
    本書旨在為企業管理者、心理學愛好者以及致力於構建幸福企業的實踐者提供一套系統的理論與實踐框架。本書以積極心理學為基礎，結合國際管理體系標準中的「過程方法」和「PDCA循環」，探索如何在企業中構建一個可持續發展的幸福體系。
    本書的最大價值在於其實用性和可操作性。它不僅為我們提供了構建幸福企業的理論框架，還通過豐富的實踐案例展示了如何將這些理論應用於實際的企業管理中。書中詳細介紹了積極心理團體輔導在企業中的應用，包括一周和一月的團體輔導案例，以及實用的積極心理干預練習模板，這些內容能夠幫助我們快速理解和掌握如何在企業中實施積極心理學的實踐。此外，書中還提出了構建企業幸福體系的底線標準與最佳實踐的漸進模式，為企業提供了一個清晰的發展路徑。

作者介紹

李晴昊//張馨文//楊坤|責編:堅喜斌//章承林

推薦序  用積極心理學構建幸福企業的一抹彩虹
前言
第1章  緒論
  1.1  幸福是什麼
  1.2  幸福的測量方法和模型
  1.3  幸福企業與積極組織行為
  1.4  幸福企業的評價方式
  1.5  追求幸福是一個持續的過程
  1.6  構建企業幸福體系的5個關鍵分目標
  1.7  構建企業幸福體系與全書的結構
  本章要點
第2章  積極心理團體輔導與過程方法
  2.1  團體過程與積極心理團體輔導
  2.2  過程方法與PDCA循環
  2.3  積極心理團體輔導理論與過程方法
  2.4  福流理論與過程方法
  2.5  基於過程方法的PERMAP模型
  本章要點
第3章  基於過程方法構建積極組織行為
  3.1  組織行為學
  3.2  積極心理學的理論
  3.3  有效的積極心理干預方法
  3.4  積極組織行為學
  3.5  團體輔導提升心理資本的實證研究案例
  3.6  基於過程方法構建積極組織行為的模式
  3.7  構建積極組織行為與構建企業幸福體系的關係
  本章要點
第4章  積極心理學構建企業幸福體系的途徑
  4.1  構建企業幸福體系的漸進模式
  4.2  構建企業幸福體系的底線標準
  4.3  構建企業幸福體系的最佳實踐標準
  4.4  企業幸福指數評價標準與過程方法的應用
  4.5  評估企業幸福體系
  4.6  基於過程方法和PDCA循環構建企業幸福體系的途徑
  本章要點
第5章  積極心理學構建企業幸福體系的實
  5.1  積極心理學在企業實踐的模式和層次
  5.2  一周積極心理團體輔導案例
  5.3  一個月的積極心理團體輔導案例
  本章要點
第6章  積極心理學在企業的應用探索
  6.1  積極心理學在企業的應用探索概述
  6.2  積極心理學在企業的實踐案例
  6.3  實用的積極心理干預練習模板
  本章要點
構建企業幸福體系的思考題
參考文獻

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