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CMC項目管理(工商管理項目體系指南國際註冊管理師國際註冊管理咨詢師資格認證系列教材)

  • 作者：編者:英國CMC協會/國際咨詢協會|責編:劉佳瓊
  • 出版社：上海交大
  • ISBN：9787313321251
  • 出版日期：2025/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：397
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本系列教材/指南是CMC協會/國際咨詢協會在全球推行的專為CMC國際註冊管理師、CMC國際註冊管理咨詢師考試而編寫的教材，該系列叢書總共6本，本書是其中的第3本。
    人類活動中有50%是通過項目的形式來開展的或者說是可以項目化的。項目是企業創造價值和效益的主要途徑，高效的項目管理是企業的戰略能力。越來越多的企業開始引入CMC工商管理項目，一些跨國企業也將CMC項目管理作為主要的運作模式和提升企業運營價值的解決方案。咨詢公司通常通過項目方式來幫助客戶解決問題，世界500強企業每年都會投入重金聘請咨詢公司提供管理項目服務。因此，管理項目在當今經濟社會中扮演著極其重要的角色。
    本指南結合了國際十大專業公司的方法論和框架結構，具有高度的權威性和指導性。主要內容包括基於過程的管理項目和咨詢項目的4個層次、7階段（過程組）36/31個過程，以及基於知識領域的管理項目的管理。這些內容是國際CMC、global CMC資格認證考試的重點之一。通過學習和掌握這些內容，考生將能夠更好地理解和應用項目管理的最佳實踐，為未來的職業發展打下堅實的基礎。
作者介紹
編者:英國CMC協會/國際咨詢協會|責編:劉佳瓊
目錄
第1部分  企業篇：CMC管理師的項目管理
  第1章  管理項目的內容和過程方法
    1.1  概念
      1.1.1  項目
      1.1.2  管理項目
      1.1.3  項目管理、CMC項目管理
      1.1.4  項目集管理、項目組合管理、組織級項目管理
      1.1.5  項目管理辦公室（PMO）
    1.2  管理項目的特點和分類
      1.2.1  管理項目的特點
      1.2.2  管理項目的分類
    1.3  項目管理的內容和過程方法
      1.3.1  項目管理實施矩陣
      1.3.2  國際CMC項目管理內容
      1.3.3  英國PRINCE2項目管理內容
      1.3.4  美國PMBOK項目管理內容
      1.3.5  瑞士IPMP項目管理內容
    1.4  （企業）CMC管理項目的4層次
    1.5  （企業）CMC管理項目的7階段過程
      1.5.1  準備階段
      1.5.2  立項階段
      1.5.3  啟動階段
      1.5.4  執行階段
      1.5.5  驗收階段
      1.5.6  總結階段
      1.5.7  後期階段
    1.6  工商管理項目的論證與評估
  第2章  基於領域的管理項目內容
    2.1  管理項目的採購管理（招標管理）
      2.1.1  招標管理
      2.1.2  招標的標準流程和方法
    2.2  管理項目的成本管理
      2.2.1  全面項目成本管理體系
      2.2.2  項目成本管理的具體內容
      2.2.3  項目成本管控的方法
    2.3  管理項目的質量管理
      2.3.1  項目質量識別和項目質量管理計劃
      2.3.2  項目質量控制的依據
      2.3.3  項目質量控制的標準和方法
    2.4  管理項目的進度管理
      2.4.1  項目進度管理的控制流程
      2.4.2  項目時間進度管控的方法
    2.5  管理項目的人力資源管理
      2.5.1  組織結構中的項目經理
      2.5.2  項目經理的勝任能力
      2.5.3  項目總裁[CMC-2（Ⅱ）總師/首席]
……
第2部分  專業篇：CMC咨詢師的項目管理
第3部分  不同領域的管理項目活動

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