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供電企業業務外包管理與實踐(國家電網安徽省電力公司企業管理培訓教材)

  • 作者：編者:張立剛//吳慈生//任傅強|責編:疏利民
  • 出版社：合肥工業大學
  • ISBN：9787565070310
  • 出版日期：2025/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：251
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書既有對企業業務外包管理基本概念、基本理論等基礎知識的全面介紹，也有對供電企業業務外包管理創新的實踐總結，還有對高質量跨越式發展環境下的新思考和新探討。本教材具有較強的針對性、實用性和可讀性，可為供電企業業務外包管理培訓和實踐提供有價值的參考。
    本書包含了：業務外包相關理論、業務外包與勞務派遣法規政策解讀、企業業務外包管理模式的案例研究、供電企業業務外包管理要素分析、供電企業業務外包管理體系、供電企業業務外包管理風險分析、供電企業業務外包數字化管理等八章內容。
作者介紹
編者:張立剛//吳慈生//任傅強|責編:疏利民
目錄
第1章  業務外包管理概論
  1.1  業務外包管理的概念、內容和對象
  1.2  業務外包管理的特點和原則
  1.3  業務外包管理的主體和管理體制
  1.4  業務外包管理模式
  1.5  業務外包管理研究現狀
第2章  業務外包相關理論
  2.1  核心競爭力理論
  2.2  交易成本理論
  2.3  比較優勢理論
  2.4  供應鏈管理理論
  2.5  資源依賴理論
第3章  業務外包與勞務派遣法規政策解讀
  3.1  業務外包制度文件
  3.2  勞務派遣制度文件
  3.3  業務外包和勞務派遣的關係
  3.4  電網企業業務外包和勞務派遣政策下凸顯的問題
  3.5  電網企業業務外包和勞務派遣的政策建議
第4章  企業業務外包管理模式的案例研究
  4.1  長三角國網公司業務外包管理案例分析
  4.2  電力企業業務外包管理案例分析
  4.3  其他同類型企業業務外包管理案例分析
第5章  供電企業業務外包管理要素分析
  5.1  供電企業業務外包管理的環境分析
  5.2  供電企業業務外包管理目標
  5.3  供電企業業務外包管理特點
  5.4  供電企業業務外包管理價值鏈分析
第6章  供電企業業務外包管理體系
  6.1  業務外包管理分類
  6.2  外包策略
  6.3  業務外包管理制度體系
  6.4  職責體系
  6.5  流程體系
  6.6  考核體系
  6.7  成本管控體系
第7章  供電企業業務外包管理風險分析
  7.1  概述
  7.2  供電企業業務外包風險管理
  7.3  供電企業業務外包風險識別
  7.4  供電企業業務外包風險評價
  7.5  供電企業業務外包風險控制
第8章  供電企業業務外包數字化管理
  8.1  企業業務外包數字化
  8.2  供電企業業務外包數字化的需求分析
  8.3  供電企業業務外包數字化供給分析
  8.4  供電企業業務外包管理平台框架結構
參考文獻
附錄
  附錄一 承包商資質要求
  附錄二 部分業務外包與勞務派遣相關文件參考

  附錄三 國網江蘇省和浙江省電力企業生產業務外包項目範圍參考

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