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溝通之道(精)

  • 作者:劉霄雲|責編:華蕾//白婕
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111777694
  • 出版日期:2025/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:217
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    本書旨在幫助苦溝通久矣的職場人,掌握溝通心法、提升溝通技巧。
    作者通過深入淺出的方式,系統地介紹了向上溝通、平級溝通、向下溝通、會議發言以及溝通進階等多個方面的溝通策略。聚焦商業溝通場景,融合對企業文化的理解、溝通策略的設計、業務發展的考量及團隊凝聚力的提升。
    初次閱讀時,不妨先跟隨作者的思路,理解溝通策略,看看場景應用,再探究其背後的原理,在反覆練習之後,你將發現自己在溝通上的蛻變。

作者介紹
劉霄雲|責編:華蕾//白婕
    劉霄雲,北京大學工商管理碩士,英國謝菲爾德大學新聞學碩士,曾任中央電視台主持人,也曾在中國百強企業擔任高管,現為文化教育公司創始人。

目錄
前言
第一章  向上溝通
  怎樣做出讓領導滿意的彙報
  接到任務,如何回應更能成事
  遇到難處,如何跟領導要資源
  發現問題,如何向領導提建議
  事情搞砸了,如何跟領導彙報
  事情完成了,如何展示自身價值
  與領導溝通的三大「關鍵時刻」
第二章  平級溝通
  請求同事幫忙,如何巧妙開口
  同部門或跨部門合作,如何有效說服
  面對不合理的要求,如何得體拒絕
  同事推卸責任,如何高情商回應
  遇到衝突,如何快速解決
  收穫好人緣的三大高情商策略
第三章  向下溝通
  如何有效分派任務,設立團隊共同目標
  如何有效激勵下屬,讓他們肯干愛干
  被下屬當面頂撞,如何巧妙回應
  不得已讓下屬加班,如何巧妙化解抵觸情緒
  下屬資歷深不服管,如何推進工作
  下屬犯錯,如何管理不傷和氣
第四章  會議發言
  發言準備:如何克服當眾發言的緊張心理
  一個萬能策略,讓會議發言清晰、有邏輯
  臨時被叫起來發言,如何組織語言
  如何得體提出自己的觀點
  如何做好會議主持人
第五章  溝通進階
  3F傾聽策略,聽懂對方的弦外之音
  情緒ABC管理,妥善應對突發事件
  三個策略,在談判中佔據上風
  四個關注,讓我們自信有氣場
  五個步驟,打造自己的人脈圈
  七個高階溝通技巧,增強軟實力

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