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獵頭管理理論與實務(微課版二維碼版高等院校互聯網+新形態教材)/經管系列

  • 作者：編者:彭璐//梁歡歡//張洲|責編:梁媛媛
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302684404
  • 出版日期：2025/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 42 元      售價：元
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內容大鋼
    在加快構建現代化產業體系的時代背景下，社會經濟的發展對優質高效的現代服務業新體系提出了新要求。人力資源服務業是現代服務業的重要組成部分，其中的獵頭服務在實現高層次人才資源有效配置方面發揮了獨特的作用。本教材從人力資源服務的內涵和屬性出發，按照由理論到實務，從一般到特殊的編寫思路，介紹了獵頭管理的基本概念、原理和應用，具體包括獵頭服務的內涵和特點、獵頭項目管理、客戶開拓、尋訪與甄選、候選人推薦與面試和入職管理等方面的內容。同時，本教材還融入了行業實踐案例，通過分享實戰經驗為讀者提供了一個全面了解和把握獵頭管理的機會。
    本教材既可作為高等院校人力資源管理專業及相關專業的教材，也可作為獵頭服務行業相關從業人員的參考用書。
作者介紹
編者:彭璐//梁歡歡//張洲|責編:梁媛媛
目錄
第一章  概述
  第一節  人力資源服務概述
    一、人力資源服務的內涵與屬性
    二、人力資源服務業的特徵
    三、人力資源服務的主要內容
  第二節  獵頭服務概述
    一、獵頭服務的內涵
    二、獵頭的發展演變
    三、獵頭服務的基本流程
  第三節  獵頭服務的作用、特點和原則
    一、獵頭服務的作用
    二、獵頭服務的特點
    三、獵頭服務的原則
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
  知識拓展
第二章  獵頭項目管理
  第一節  獵頭項目管理基礎
    一、項目管理的基本內容
    二、獵頭項目管理的定義和特點
    三、獵頭項目管理的主要內容
    四、獵頭項目管理的常用方法
  第二節  獵頭項目管理應用
    一、項目啟動與策劃
    二、項目執行
    三、項目監控與調整
    四、項目收尾
  第三節  獵頭項目管理的發展趨勢
    一、獵頭項目管理面臨的挑戰
    二、獵頭項目管理的發展前景
    三、獵頭項目管理的創新應用
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
第三章  客戶開拓
  第一節  客戶識別與開拓
    一、客戶管理概述
    二、獵頭服務企業的客戶識別
    三、獵頭客戶的開拓技巧
  第二節  客戶需求分析及關係管理
    一、客戶需求分析
    二、客戶關係管理
  第三節  談判與簽約
    一、談判準備階段
    二、正式談判階段
    三、合同擬定及簽訂
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論

第四章  尋訪與甄選
  第一節  尋訪方案制定
    一、確定企業人才的需求
    二、明確企業給予的條件
    三、行業洞察
    四、分析人才的來源
  第二節  開展尋訪工作
    一、尋訪周期
    二、尋訪渠道
    三、了解候選人意願
  第三節  簡歷篩選
    一、個人基本信息
    二、教育背景
    三、工作經歷
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
第五章  候選人推薦、面試及背景調查
  第一節  候選人推薦
    一、候選人推薦流程
    二、面試候選人，確定擬推薦人選
    三、約見候選人，安排面試
  第二節  候選人面試及洽談
    一、候選人面試的分類
    二、候選人面試注意事項
    三、面試溝通話術
    四、為候選人提供專業建議
    五、候選人洽談
  第三節  候選人背景調查
    一、背景調查的意義
    二、主要調查內容以及方法
    三、背景調查的流程
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
第六章  候選人入職管理
  第一節  錄用函的設計
    一、錄用函的定義
    二、錄用函的內容
    三、錄用函與勞動合同的區別
  第二節  勞動合同簽訂
    一、勞動合同的定義
    二、勞動合同的類型
    三、勞動合同的內容
    四、簽訂勞動合同的注意事項
    五、合理利用法律武器保護自身利益
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
第七章  獵頭顧問工作內容和實操技巧

  第一節  獵頭顧問工作的內容
    一、獵頭顧問服務的本質
    二、獵頭服務的類型
    三、獵頭服務的內容
    四、獵頭服務的核心價值
  第二節  獵頭顧問實操技巧
    一、客戶端工作技巧
    二、候選人端的工作流程
    三、獵頭公司內部的工作流程
  本章小結
  課後思考題
  案例與討論
第八章  實訓項目
  案例一  某外資汽車零部件企業客戶開拓案例
    實訓項目一：客戶拜訪
    實訓項目二：合同談判
  案例二  某汽車車燈企業人才尋訪案例
    實訓項目一：人才尋訪
    實訓項目二：簡歷篩選
    實訓項目三：面試安排和面試後跟進
  案例三  某科技創業企業候選人推薦面試案例
    實訓項目一：候選人的面試
    實訓項目二：候選人的推薦和跟進
參考文獻

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