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戰略思維的六項修煉

  • 作者:(美)邁克爾·D.沃特金斯|責編:許艷輝|譯者:林霖
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521773033
  • 出版日期:2025/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:199
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    作為全球領導力轉型專家,邁克爾·沃特金斯的前作《創始人》自出版以來,已經幫助全球數以萬計的新任領導者在上任初期的關鍵90天內成功快速適應角色、完成領導力過渡並建立影響力,這本書也成為全球領導力和職業轉型領域公認的經典之作,被譽為「管理者的角色轉變聖經」。
    這一次,作者將視角從快速適應新角色的短期策略擴展到了長期戰略能力的培養上,旨在搭建一個更完整的領導力發展框架,幫助身處VUCA(不穩定、不確定、複雜、模糊)時代的領導者快速適應變化,提升預見性和決策能力,保持競爭優勢。
    在AI技術飛速發展的今天,戰略思維已成為領導者不可或缺的核心能力。AI不僅改變了企業的運營模式,還重塑了戰略制定的方式。沃特金斯教授指出,AI時代的戰略制定需要結合數據驅動的決策與人類的前瞻性思維。領導者必須學會利用AI的強大分析能力,同時保持對複雜社會經濟體系的深刻洞察。正如愛因斯坦所說:「如果我有1小時來解決問題,我會花55分鐘思考問題,再用5分鐘思考解決方案。」清晰界定問題是解決問題的第一步,書中的六項修煉,模式識別、系統分析、心智敏銳度、解決結構化問題、願景制定和政治才能,正是幫助領導者在複雜環境中精準定義問題、高效解決問題的系統框架。無論是剛剛踏上領導崗位的新任CEO,還是希望在AI浪潮中帶領組織面向未來、推動創新的領導者,都能從這本書中獲得啟發。

作者介紹
(美)邁克爾·D.沃特金斯|責編:許艷輝|譯者:林霖
    邁克爾·D.沃特金斯,瑞士洛桑國際管理學院教授、領導力發展咨詢公司創世紀顧問(Genesis Advisers)聯合創始人,致力於為管理者的入職和過渡期提供咨詢服務。沃特金斯先後在歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。其職業轉型指導課程和管理者進階指南在《財富》世界500強企業中廣泛應用。他的前作《創始人》被譽為全世界「管理者的角色轉變聖經」。

目錄
前言
引言  戰略思維的力量
第一項修煉  模式識別:洞察即力量
第二項修煉  系統分析
第三項修煉  心智敏銳度:層級轉換與博弈取勝
第四項修煉  結構化問題的解決
第五項修煉  願景制定
第六項修煉  政治才能
尾聲  培養戰略思維能力
致謝
參考文獻

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