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跨組織邊界視角下企業人力資源管理角色發展

作者：李雋|責編:馮彩茹
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113313913

出版日期：2024/09/01
裝幀：平裝
頁數：222

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

本書基於對產業實踐和既有理論的梳理，從跨組織邊界視角分析企業人力資源管理職能業態演進邏輯，並在人力資源管理角色類別劃分的基礎上，全面詮釋跨邊界人力資源管理角色的形成與發展軌跡，旨在拓展及構築人力資源管理角色研究的理論體系，並達到以下目的：其一，從人力資源管理角色分類出發，辨析與反思人力資源角色結構學派的主流觀點；其二，從跨組織邊界的分析視角，探討企業人力資源管理跨邊界角色的功能及結構；其三，運用中國企業實例剖析人力資源管理角色發展的動因及過程形態，詮釋角色發展的內在邏輯，構建人力資源管理角色發展研究的中國理論體系。

作者介紹

李雋|責編:馮彩茹

第一章  緒論
  第一節  背景與問題
    一、背景
    二、問變其題
  第二節  研究目的與實踐意義
    一、研究目的
    二、實踐意義
  第三節  研究框架與技術路線
    一、研究框架
    二、技術路線
第二章  相關理論寫相關研究
  第一節  角色概念與角色理論
    一、角色概念
    二、角色理論
  第二節  人力資源管理角色相關研究
    一、人力資源管理角色
    二、人力資源管理角色研究的理論基礎
    三、人力資源管理角色類別的相關研究
    四、人力資源管理角色發展的相關研究
  第三節  跨組織邊界的相關研究
    一、組織邊界、組織間關係與跨組織邊界
    二、跨組織邊界相關理論及研究成果
第三章  組織內部視角下人力資源管理角色的結構特徵
  第一節  人力資源管理職能形態及其變化
    一、人力資源管理職能形態
    二、人力資源管理職能形態的變化
  第二節  P-R-T框架下人力資源管理內部角色的結構特徵
    一、P-R-T框架
    二、P-R-T框架下人力資源管理內部角色的結構特徵比較
  第三節  P-R-T框架下人力資源管理內部角色的結構演化
    一、人事管理階段的角色結構
    二、人力資源管理階段的角色結構
    三、戰略性人力資源管理階段的角色結構
第四章  組織間關係視角下人力資源管理跨邊界角色
  第一節  跨組織邊界視角的組織間關係
    一、跨組織邊界的組織間關係類型
    二、組織間關係演化的動因和特徵
  第二節  組織間人力資源管理業務形態的演變
    一、組織間人力資源管理的概念及其理論解釋
    二、組織間人力資源管理的業務形態
  第三節  人力資源管理跨邊界角色
    一、人力資源管理跨邊界角色：概念及內涵
    二、P-R-T框架下人力資源管理跨邊界角色的結構特徵
第五章  跨邊界視角下人力資源管理角色發展的動因與過程
  第一節  人力資源管理角色發展：概念與邏輯
    一、人力資源管理角色發展的概念
    二、人力資源管理角色發展的邏輯
  第二節  人力資源管理角色發展動因
    一、被動接受視角下人力資源管理角色發展動因
    二、主動選擇視角下人力資源管理角色發展動因

    三、共同演化視角下人力資源管理角色發展動因
  第三節  人力資源管理角色發展態勢
    一、互生型發展
    二、共生型發展
……
第六章  人力資源管理角色發展動因的實證研究設計
第七章  假設檢驗與結果討論
第八章  總結與未來展望
附錄  中國企業人力資源管理角色發展調查問卷
參考文獻

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