內容大鋼
《公司治理》（第二版）在系統建構公司治理理論體系的基本目標下，相較於前一版更完善地解決了以下幾點問題：第一，什麼不是公司治理？第二，公司制度的制度空間如何構築？第三，公司治理的價值觀立場在哪裡？第四，如何看待公司制度環境的異質性？第五，非典型的公司如何治理？第六，公司治理的操作性原則如何凝練？以上六點，不僅代表了本書對公司治理六個重大問題的思考，更體現了我們在公司治理制度建設上的基本觀點。它們不僅成為串接全書內部的基本線索，並且隨著討論的展開而越辯越清晰。
在內容結構上，第二版做了重大調整，形成了十三個章節，分別為：公司治理的制度內涵、公司治理的制度架構、委託—代理理論與代理型公司治理問題、代理型公司治理的制度體系、經理制度、股權與股權結構、剝奪型公司治理的制度體系、股東權益保護與分享、董事會的功能範疇與功能定位、董事會制度設計、董事與獨立董事、公司治理的的市場力量、公司治理的外部監管與服務中介。
全書強調以標準的現代公司為論述「基點」，重點解釋制度體系的建構過程和依據。在以上知識點的呈現風格上，重視教學案例的開發與應用，共設計了92個案例，覆蓋全部重要知識點。本書既可用於多專業、多層次的教學，如管理學、金融學、經濟學等專業的本科生研究生教學，也可為專業人士提供相關研究的參考。
作者介紹
吳炯|責編:張宇溪
吳炯，1971年出生，管理學博士，教授。具有多年企業管理實際工作經驗，2004年起任教於東華大學旭日工商管理學院。主講公司治理等課程，獨著《公司治理》教材一部。近年來，專註于中國家族企業的公司治理問題研究，在該領域發表論文三十余篇，主持、主研國家級、省部級科研項目近十項。
目錄
第一篇 公司治理的制度體系公生聯分
第1章 公司治理的制度內涵
導讀
引導案例 公司治理與江湖鬥爭
1.1 公司治理初探
1.2 從企業的契約性質看公司治理的制度內涵
1.3 從公司的制度特徵再論公司治理的制度內涵
討論案例 王小寶的苦惱
討論問題
第2章 公司治理的制度架構
導讀
引導案例 通鋼事件——改制不能承受之重
2.1 嵌入在公司治理制度架構中的價值觀體系
2.2 控制權配置視角下的治理者身份認定
2.3 公司治理的結構體系
2.4 公司治理制度的模式比較
討論案例 中國近代對公司制度的探索——大生紗廠
討論問題
第二篇 經理與公司治理——代理型公司治理專題
第3章 委託——代理理論與代理型公司治理問題
導讀
引導案例 張博士的選擇
3.1 職業經理人的引入
3.2 委託—代理問題
3.3 道德風險問題與經理激勵約束任務
3.4 逆向選擇問題與經理選聘任務
討論案例 馬雲退休
討論問題
第4章 代理型公司治理的制度體系
導讀
引導案例 企業家犯罪
4.1 代理型公司治理的問題表現
4.2 代理型公司治理制度的結構體系
4.3 公司治理制度體系下的內部控制機制
討論案例 石油系統的「塌方式腐敗」被連根拔起
討論問題
第5章 經理制度
導讀
引導案例 上海家化的葛文耀
5.1 經理制度架構
5.2 經理的決策制衡制度
5.3 經理的選拔聘任制度
5.4 經理的績效管理制度
5.5 經理的激勵約束制度
討論案例 賴小民的兩面人生
討論問題
第三篇 股東與公司治理——剝奪型公司治理專題
第6章 股權與股權結構
導讀
引導案例 阿里合夥人制度
6.1 產權與公司治理
6.2 股權與公司治理
6.3 股權結構與公司治理
討論案例 雷士照明的三次控制權爭奪戰
討論問題
第7章 剝奪型公司治理的制度體系
導讀
引導案例 黑榜上市公司的「黑」
7.1 剝奪型公司治理的問題表現
7.2 終極控制權結構與剝奪行為根源
7.3 剝奪型公司治理制度的結構體系
討論案例 國美奪權戰
討論問題
第8章 股東權益保護與分享
導讀
引導案例 螞蟻集團的控制權配置
8.1 股東會制度與股東權益保護
8.2 股權分享制度
討論案例 華為員工持股計劃的演進
討論問題
第四篇 董事會與公司治理
第9章 董事會的功能範疇與功能定位
導讀
引導案例 央企董事會嬗變
9.1 董事會角色的演進
9.2 董事會的功能範疇
9.3 董事會的功能定位
討論案例 「寶萬之爭」主角與時間線
討論問題
第10章 董事會制度設計
導讀
引導案例 「寶萬之爭」前的「萬科模式」——第一篇的學習伴隨案例
10.1 董事會的主要任務
10.2 董事會的組織結構
10.3 董事會的議事規程
10.4 董事會制度設計
討論案例 「寶萬之爭」中的萬科董事會——暨第四篇的學習伴隨案例
討論問題
第11章 董事與獨立董事
導讀
引導案例 「寶萬之爭」中的王石孫的式在對陸進好為——暨第二篇的學習伴隨案例
11.1 董事的治理
11.2 獨立董事制度
討論案例 「寶萬之爭」中的華潤——暨第三篇的學習伴隨案例
討論問題
第五篇外部利益相關者與公司治理
第12章 公司治理的市場力量
導讀
引導案例 為何來到中國就不安分？
12.1 資本市場及其治理機制
12.2 商業銀行的公司治理參與
12.3 產品市場和經理市場的治理力量
討論案例 「寶萬之爭」中的監管方——暨第五篇的學習伴隨案例
討論問題
第13章 公司治理的監管環境與服務中介
導讀
引導案例 獐子島扇貝往哪裡跑？
13.1 監管環境系統
13.2 服務中介系統
討論案例 不止一個瑞幸
討論問題
參考文獻
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