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產品管理實踐(吃透IPD的底層邏輯)

  • 作者：編者:張秀森|責編:夏明慧
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122467034
  • 出版日期：2025/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本關於產品研發組織（以下簡稱產研組織）如何通過建設IPD（集成產品開發）體系提高組織管理能力和產品開發成功率的圖書。
    本書通過分析產研組織的典型亂象，提出了一個久經考驗的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產品管理模型，並結合一個實踐案例詳細介紹了業務戰略制定流程、產品規劃立項流程、產品開發流程、技術開發流程、需求管理流程等流程方案，以及組織架構保障、人才體系保障、IT系統保障等保障措施，最後對IPD體系導入方式進行了講解。
    本書適合具備五年以上工作經驗、以To B（To Business，面向企業客戶）產品研發為核心業務的產研組織的相關人員，如產品經理、產品總監、產品線經理、事業部總經理、產品副總裁，以及產品管理專家、業務架構師、系統架構師、咨詢顧問、市場總監、銷售總監、項目總監等專業人士閱讀。
作者介紹
編者:張秀森|責編:夏明慧
    張秀森，擁有15年一線產品經理實戰經驗，8年IPD產品管理體系建設經驗，近年來一直專註于產品管理方法論的實踐，致力於通過建設IPD體系幫助企業提升產研管理水平，賦能企業不斷推出客戶滿意、商業化成功的產品。
目錄
第一章  產研組織典型亂象
  1.1  To B型企業的特點
  1.2  產研組織在企業中的作用
  1.3  產研組織典型亂象及根本原因分析
第二章  產品管理模型
  2.1  IPD體系的基本思想
  2.2  IPD體系的構成要素
  2.3  本書建議的產品管理模型
  2.4  IPD體系運行效果評價
第三章  業務戰略制定流程
  3.1  業務分類詞典
  3.2  戰略管理日曆
  3.3  業務戰略制定流程概覽
  3.4  差距分析
  3.5  明確戰略意圖
  3.6  市場洞察—宏觀分析
  3.7  市場洞察—中觀分析
  3.8  市場洞察—微觀分析
  3.9  創新焦點
  3.10  業務設計
  3.11  關鍵任務
  3.12  財務預測
  3.13  組織與流程優化
  3.14  業務戰略評審
  3.15  業務戰略制定流程效果評價
第四章  產品規劃立項流程
  4.1  產品管理基本知識
  4.2  產品規劃立項流程概覽
  4.3  洞察市場需求
  4.4  市場細分選擇
  4.5  產品組合策略制定
  4.6  客戶業務場景研究與痛點分析
  4.7  主要競品分析
  4.8  理想業務場景設計
  4.9  產品定義與商業模式設計
  4.10  投資回報測算
  4.11  組織架構設置
  4.12  產品開發計劃制訂
  4.13  產品立項評審
  4.14  產品規劃立項流程效果評價
第五章  產品開發流程
  5.1  產品開發流程概覽
  5.2  實驗室階段
  5.3  產品研發階段
  5.4  客戶驗證階段
  5.5  規模化推廣階段
  5.6  產品退市階段
  5.7  產品開發流程效果評價
第六章  技術開發流程
  6.1  技術規劃立項流程概覽

  6.2  技術規劃立項關鍵活動介紹
  6.3  技術開發流程概覽
  6.4  概念與計劃階段
  6.5  技術研發階段
  6.6  技術應用階段
  6.7  技術維護階段
  6.8  技術開發流程效果評價
第七章  需求管理流程
  7.1  需求管理基本知識
  7.2  需求管理流程概覽
  7.3  需求的收集
  7.4  需求的分析
  7.5  需求的分發
  7.6  需求的實現
  7.7  需求的驗證
  7.8  需求管理流程效果評價
第八章  組織架構保障
  8.1  總體組織架構概覽
  8.2  企業最高決策機構
  8.3  產研決策評審組織
  8.4  產品與技術規劃組織
  8.5  產品開發組織
  8.6  技術開發組織
  8.7  成熟產品和技術的開發與維護組織
  8.8  組織建設效果評價
第九章  人才體系保障
  9.1  升級任職資格體系
  9.2  推動人才能力培養
  9.3  完善人才體系發展機制
  9.4  人才體系建設效果評價
第十章  IT系統保障
  10.1  IT系統的建設範圍
  10.2  IT系統的建設方式
  10.3  IT系統建設效果評價
第十一章  IPD體系導入方式
  11.1  判斷企業是否適合導入IPD體系
  11.2  導入IPD體系時應遵循的原則
  11.3  導入IPD體系的方式
  11.4  導入IPD體系的具體步驟

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