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明星員工的思維模型

作者：(美)莉茲·懷斯曼|責編:操婷婷|譯者:靳婷婷
出版社：浙江教育
ISBN：9787572295492

出版日期：2025/03/01
裝幀：平裝
頁數：287

人民幣：RMB 129.9 元售價：元

內容大鋼

    在以往的職場評價體系中，「優秀員工」往往被簡化為KPI的完成者與任務的執行者。但為何總有一群人能突破崗位邊界，在危急時刻力挽狂瀾？為何他們不但能交出滿分答卷，更能持續創造超出預期的價值？
    商業思想家莉茲·懷斯曼深度對話數十個國家的170位知名企業管理者，揭示了一個顛覆性的發現：真正驅動組織變革的明星員工，其核心競爭力在於擁有「主人翁精神」。他們願意承擔起責任，主動尋找機會創新和改進，以公司主人的身份去思考和行動。本書揭示了從普通員工變為明星員工的5大關鍵要素和實踐方法：
    超越職責，關注需求。
    挺身而出，適時後退。
    預見問題，堅持到底。
    尋求反饋，不斷調整。
    共同擔責，輕鬆工作。
    無論您是渴望突破職場天花板的專業人士，還是致力於激活組織創新基因的管理者，本書都將提供顛覆認知的思維工具與經得起驗證的實踐框架。

作者介紹

(美)莉茲·懷斯曼|責編:操婷婷|譯者:靳婷婷
莉茲·懷斯曼（Liz Wiseman）），全球50大管理思想家（Thinkers50）、全球10大領導力專家，曾任世界500強甲骨文公司高管17年之久，為蘋果、谷歌、微軟、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨頭公司提供人力資源培訓咨詢服務。懷斯曼在領導力及集體智慧領域研究上有極其優異的表現，併為《哈佛商業評論》等著名商業與領導力相關期刊撰稿，對如何調動員工的積極性、發揮每個員工的潛能有十分權威的見解。

推薦序一如何成為人生主場中的「明星球員」？宋春濤李寧（中國）體育用品有限公司集團副總裁及首席人力資源官
推薦序二在不確定中尋求成長周雪福迪威集團亞太區人力資源副總裁
序引爆職場影響力，揭開明星員工的成長密碼
  引言明星員工的4個特徵
第一部分明星員工思維模型的5大關鍵要素
  第1章超越職責，關注需求
    只完成分內工作，還是關注組織需求
    哪裡有需要，就到哪裡去
    3個習慣，解決棘手的問題
    阻礙影響力發揮的2個陷阱
  第2章衡量團隊成效的5大標尺
    順其自然，還是主動擔責
    無須成為領導者也能統領全局
    3個習慣，應對職能不明確
    影響潛能發揮的2個陷阱
  第3章預見問題，堅持到底
    發出警報，還是自行解決
    將障礙視為一種挑戰
    3個習慣，掃除未預見的障礙
    面對挑戰時的2個陷阱
  第5章共同擔責，輕鬆工作
    增加負擔，還是與人方便
    做團隊的「橫樑」3個習慣，讓工作變輕鬆
    限制感召力發揮的4個陷阱
第二部分明星員工思維模型的實際應用
  第6章不費力也能加倍發揮影響力
    2個基本理念，強化明星員工思維模型
    通過收集證據驗證進步
  第7章打造一支「全明星」團隊
    為團隊招納更多的明星員工
    創造雙重條件，助力團隊成長
    培養「酵種型」員工
    發揮文化的力量，打造高價值工作方式
結語化機遇為成就，在工作中發揮最大潛能
附錄1 建立不斷增長的個人聲譽
附錄2 明星員工思維模型中的常見問題

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