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人力資源管理數字化轉型(HR用數據分析破局)/HR從入門到精通系列

  • 作者：秋雲|責編:馬春芳
  • 出版社：中國法治
  • ISBN：9787521642018
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：214
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    這本書是一本關於HR數據分析的工作指南。
    隨著互聯網的發展，新興技術和產品的不斷湧現，數字化越來越多滲透到我們的日常工作中。新興業態下，原來需要大量人工完成的工作，現在也許只需要一個智能助手就可以代替完成，而且會更高效率、更少成本。科技進步的同時，那些傳統的人力資源事務性工作，也會逐漸被自動化。那麼，被釋放的HR，可以把時間精力專註到提供更大價值的人力資源管理工作中來。
    數字化的技術與人力資源管理越來越融合，數據的使用和分析也是愈加重要。
    本書會引導HR如何站在人力資源顧問的角度，借助數據分析這個工具，去診斷和發現公司經營中存在的風險，併為企業經營活動和管理工作的開展，提供決策依據和指導方向。
作者介紹
秋雲|責編:馬春芳
    秋雲     企業人才管理實踐顧問優勢教練     從電腦領域轉至人力資源領域，並在該領域深耕十余年     擅長優勢理論在個人和組織發展中的應用專註打造高績效團隊，賦能企業中高層管理者     蓋洛普（Gallup）優勢測評前5大優勢才幹為：交往、伯樂、完美、思維、責任微信公眾號「HR秋雲」主理人     堅信知識分享與優勢發展的力量，期待與更多同行者攜手，探索個人與組織發展的無限可能。
目錄
第1章  趨勢已來，人力資源用數據分析賦能
  1.1  人力資源數字化轉型是共識
  1.2  HR學會用數據分析會更有優勢
  1.3  有價值的數據分析這樣做
  1.4  數據分析是無處不在的跨界思維
  本章小結
第2章  順應人力資源數字化轉型的專業素養
  2.1  推動企業數字化基建
  2.2  利用數據做決策
  2.3  挖掘HR的業務價值
  2.4  持續創新，洞見未來
  2.5  做公司的咨詢顧問
  本章小結
第3章  數字化趨勢推動HR用數據創造更多價值
  3.1  戰略思維王比盲從更重要的是清楚為什麼要做
  3.2  結果思維江像老闆一樣關注企業的經營結果
  3.3  專業思維：數據分析讓HR的工作「會說話」
  3.4  預算思維：不做預算的企業沒有未來
  本章小結
第4章  大力資源數據分析的思路
  4.1  對比分析
  4.2  分組分析
  4.3  比例分析
  4.4  平均數分析
  4.5  屬性分析
  4.6  排位分析
  4.7  指標分析
  4.8  預測分析
  本章小結
第5章  人力資源數據分析的處理工具
  5.1  Excel數據分析圖表
  5.2  Excel數據分析函數
  5.3  Excel數據透視表與切片器
  5.4  甘特圖
  5.5  其他專業工具
  本章小結
第6章  完成人力資源數據分析的步驟
  6.1  明確數據分析的需求
  6.2  選擇關鍵數據指標
  6.3  建立方便分析的數據表
  6.4  完成數據分析與處理
  6.5  初步診斷，識別問題和風險
  6.6  精細化診斷，提出解決方案
  6.7  對數據分析的結果進行可視化展示
  本章小結
第7章  HR在數字化轉型中用數據驅動薪酬管理
  7.1  老闆給多少薪酬才能使得員工滿意
  7.2  薪酬數據分析在分析什麼
  7.3  數據分析在薪酬管理中的應用與案例分析
  本章小結

第8章  HR在數字化轉型中用數據驅動績效管理
  8.1  業務部門對績效管理的誤會有多深
  8.2  績效數據分析在分析什麼
  8.3  數據分析在績效管理中的應用與案例分析
  本章小結
第9章  HR在數字化轉型中用數據驅動招聘管理
  9.1  要是沒有這些瑣事，招聘的痛點會在哪兒
  9.2  不同層級管理者愛著的招聘數據復盤
  9.3  數據分析在招聘管理中的應用與案例分析
  本章小結
第10章  數據可視化，讓HR的分析更有視覺衝擊力
  10.1  數據可視化表達的四個誤區
  10.2  從用戶視角思考需求
  10.3  從產品視角提升價值
  10.4  從經營視角剖析管理
  本章小結
後記

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