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人力資源管理實戰/復旦博學大學管理類教材叢書

作者：編者:鍾靈|責編:于佳
出版社：復旦大學
ISBN：9787309176575

出版日期：2025/03/01
裝幀：平裝
頁數：220

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

本書系統梳理了人力資源管理的核心理論、前沿研究和實踐案例，全面呈現現代企業人力資源管理的理論框架與實戰方法。書中介紹30余項前沿研究成果，分析50余個來自各行業的真實企業案例，涵蓋招聘與甄選、績效評估、員工培訓與發展等關鍵領域，關注規模性裁員、內卷、跨文化管理等熱點話題。不僅展示大企業成熟的管理經驗，還介紹中小企業的特殊策略，指導企業不同層面的管理者、員工正確看待問題、分析問題，引導讀者換位思考，對企業管理和職場生存具有指導與借鑒意義。
本書兼具理論深度與應用廣度，既可作為經管類專業學生系統學習人力資源管理的教材，提供紮實理論基礎與豐富實踐指導；也可作為企業管理者、創業者的實戰手冊，幫助應對人員管理挑戰。無論是教學還是自學，讀者都能通過本書深入理解人力資源管理的理論基礎和前沿研究，並借助豐富實踐案例，掌握將理論應用於實際管理情境的方法。

作者介紹

編者:鍾靈|責編:于佳
鍾靈，女，耶魯大學經濟學博士。現任長江商學院經濟學助理教授，長江商學院MBA及高層管理教育項目「人力資源管理」課程教授。研究的主要方向包括教育經濟學、人力經濟學和中國經濟等。主要學術成果發表于Journal of Labor Economics、Labour Economics、PLOS ONE、IEEE Transactions on Circuits and Systems for Video Technology、 Paleobiology、《極地研究》等學術期刊。

第一篇  先導
  第一節  人力資源管理的意義
  第二節  人力資源管理與人才市場的宏觀情況
第二篇配置
  第一章  招聘
    第一節  人員規劃與職位分析
    第二節  招聘方案
    第三節  員工甄選
    第四節  面試
    第五節  試用期
  第二章  勞動關係的建立與解除
    第一節  勞動關係與勞動合同
    第二節  規模性裁員
    第三節  關鍵人物出走
    第四節  勞動保護與職場公平
第三篇組織
  第三章  組織架構和權力分配
    第一節  組織架構的類型
    第二節  權力分配
    第三節  抗風險的組織
  第四章  團隊管理
    第一節  團隊管理方法
    第二節  團隊管理中的員工互動
  第五章  高層管理人員
    第一節  高管能力對企業的影響
    第二節  管理風格
    第三節  通向 CEO的「最後一公里」
第四篇激勵
  第六章  績效
    第一節  績效管理體系
    第二節  績效考核
  第七章  薪酬
    第一節  薪酬的設計方案
    第二節  薪酬的水平與結構
    第三節  績效薪酬
    第四節  股權
    第五節  福利
  第八章  激勵
    第一節  老員工的激勵
    第二節  年輕人的激勵
    第三節  高技能人才的激勵
    第四節  個性化激勵
第五篇發展
  第九章  員工發展
    第一節  培訓
    第二節  晉陞
  第十章  企業發展與員工發展的關係
    第一節  內卷
    第二節  跳槽
    第三節  跨國公司的人力資源管理

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