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國際企業管理(高等繼續教育財經類專業精品系列教材)

  • 作者：編者:陳愛中|責編:張曉鵬//石建華
  • 出版社：東北財大
  • ISBN：9787565454912
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 30 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材共8章，第一章為全書的導論，重點解釋國際企業的含義、特徵及其產生、發展、演變過程，國際企業管理的特點。第二章和第三章研究國際企業的經營環境及跨文化管理問題，主要分析了國際企業面臨的政治、經濟、法律、技術環境及人際環境和文化環境。第四章闡述國際企業的組織管理，重點分析國際企業的組織結構設計及組織類型，每種組織類型的特點、優點、缺點及適用範圍。第五章闡述國際企業的戰略管理，具體涉及國際企業戰略的制定、戰略類型及分析和評價。第六章至第八章為國際企業管理職能的展開部分，重點內容包括國際企業對外直接投資的基本理論、國際技術轉移、人力資源管理等。
作者介紹
編者:陳愛中|責編:張曉鵬//石建華
目錄
第一章  導論
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際企業的界定、類型與特徵
  第二節  國際企業的產生與發展
  第三節  國際企業管理的新理念
  本章小結
  複習思考題
第二章  國際企業的經營環境
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際企業的經營環境及其特徵
  第二節  國際政治環境
  第三節  國際經濟環境
  第四節  國際法律環境
  第五節  國際技術環境
  本章小結
  複習思考題
第三章  國際企業的跨文化管理
  學習目標
  引導案例
  第一節  文化與管理
  第二節  人際環境與文化環境
  第三節  國際企業文化管理概述
  第四節  文化差異與跨國經營管理
  第五節  國際企業的文化衝突與整合
  本章小結
  複習思考題
第四章  國際企業的組織管理
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際企業組織管理概述
  第二節  國際企業的生命周期與組織設計
  第三節  國際企業組織結構的類型
  第四節  國際企業的組織控制
  本章小結
  複習思考題
第五章  國際企業的戰略管理
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際企業戰略管理概述
  第二節  國際企業的成長戰略
  第三節  國際企業戰略分析方法
  第四節  國際企業戰略聯盟
  本章小結
  複習思考題
第六章  國際企業對外直接投資理論
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際資本流動的一般理論

  第二節  壟斷優勢理論和區位優勢理論
  第三節  國際投資的產品生命周期理論
  第四節  內部化理論
  第五節  國際生產折中理論
  第六節  小島清模型理論
  本章小結
  複習思考題
第七章  國際企業的技術轉移
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際技術轉移概述
  第二節  國際技術轉移的機制理論
  第三節  國際技術轉移的戰略與策略
  第四節  國際技術轉移的實施
  本章小結
  複習思考題
第八章  國際企業人力資源管理
  學習目標
  引導案例
  第一節  國際企業人力資源管理模式
  第二節  國際人才的招聘、選拔、培訓與開發
  第三節  國際績效評價與報酬決定
  第四節  國際企業的人才激勵
  本章小結
  複習思考題
主要參考文獻

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