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以體系標準為引領的人力資源管理新模式--人力資源管理體系(精)

  • 作者：楊朝東|責編:左樂
  • 出版社：人民
  • ISBN：9787010270531
  • 出版日期：2024/12/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：205
人民幣：RMB 65 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要基於中核集團的成功實踐，分為七個章節介紹中核集團提出以「體系標準」為依照的人力資源管理新模式的原因背景、人力資源管理體系的內涵、《人力資源管理體系標準》和《人力資源管理體系分級評價準則》的結構和內容、人力資源管理體系的建立運行和分級評價的具體實踐方法，以及這種人力資源管理新模式的顯著成效和重要意義，能夠為為各企業提升人力資源管理績效水平提供有價值的理論借鑒和實踐參考。
作者介紹
楊朝東|責編:左樂
目錄
第一章  企業人力資源管理現狀
  引言
  （一）企業人力資源管理模式
  （二）企業人力資源管理面臨的問題
  （三）產生企業人力資源管理問題的原因分析
  本章小結
第二章  　人力資源管理的新篇章——人力資源管理體系
  引言
  （一）人力資源管理體系概述
  （二）人力資源管理體系的構建路徑
  本章小結
第三章  　企業人力資源管理的根本遵循
  ——人力資源管理體系標準
  引言
  （一）人力資源管理體系標準的功能定位
  （二）《人力資源管理體系標準》的結構
  （三）《人力資源管理體系標準》的內容
  本章小結
第四章  企業人力資源管理的衡量標準
  ——人力資源管理體系分級評價準則
  引言
  （一）人力資源管理體系評價的總體原則
  （二）《人力資源管理體系分級評價準則》的內容
  本章小結
第五章  人力資源管理體系的建立運行
  引言
  （一）人力資源管理體系的建立運行工作流程
  （二）前期準備階段
  （三）體系設計階段
  （四）文件體系建立階段
  （五）體系運行階段
  本章小結
第六章  人力資源管理體系的分級評價
  引言
  （一）體系評價審查方法
  （二）體系評價能力建設
  （三）體系評價工作實施
  本章小結
第七章  人力資源管理體系的實施成效
  引言
    （一）人力資源管理理念、管理模式發生根本性轉變
  （二）實現系統完整的人力資源工作宏觀有效指導
    （三）人力資源工作系統性、規範化水平顯著提升
  （四）實現集團型企業對成員企業的系統有效管控
  （五）優秀實踐案例
  本章小結
附錄 1 中國核工業集團有限公司企業標準
  《人力資源管理體系標準》
附錄 2 中國核工業集團有限公司
  《人力資源管理體系分級評價準則》

后 記

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