目錄
第一章 導論
第一節 公司的使命和目標
一、公司的使命
二、公司的目標
第二節 公司戰略的概念與功能
一、公司戰略的概念
二、公司戰略的功能
第三節 公司戰略層次與戰略管理者
一、公司戰略層次
二、公司戰略管理者
第四節 公司戰略管理的過程與主要內容
一、戰略分析
二、戰略選擇
三、戰略實施
第五節 公司戰略管理的學術流派與代表著作
練習題
參考文獻
第二章 戰略分析
第一節 企業外部環境分析
一、宏觀環境分析
二、產業環境分析
三、競爭環境分析
四、市場需求分析
第二節 企業內部環境分析
一、企業資源分析
二、企業能力分析
三、企業核心能力分析
第三節 戰略分析的常用工具
一、SWOT分析
二、價值鏈分析
三、業務組合分析
練習題
參考文獻
第三章 戰略選擇
第一節 總體戰略
一、總體戰略的類型
二、發展戰略
三、穩定戰略
四、收縮戰略
五、發展戰略的主要途徑
六、國際化戰略
第二節 業務單位戰略
一、業務單位戰略的類型
二、成本領先戰略
三、差異化戰略
四、集中化戰略
五、業務單位戰略的選擇分析
第三節 職能戰略
一、財務戰略
二、營銷戰略
三、研發戰略
四、運營戰略
五、採購戰略
六、人力資源戰略
七、信息戰略
練習題
參考文獻
第四章 戰略實施
第一節 組織結構
一、管理幅度與管理層次
二、縱向組織結構
三、橫向組織結構
第二節 企業文化
一、企業文化的類型
二、企業文化與公司戰略
三、企業文化與公司績效
第三節 戰略控制
一、戰略控制與戰略失效
二、戰略控制過程
三、戰略控制方法
第四節 戰略變革管理
一、戰略變革的動因
二、戰略變革的類型
三、戰略變革的時機選擇
四、戰略變革的模式
五、戰略變革的阻力
六、戰略變革的實現
練習題
參考文獻
第五章 戰略風險識別
第一節 公司戰略的外部風險
一、政治風險
二、法律風險
三、社會文化風險
四、技術風險
五、自然環境風險
六、市場風險
七、產業風險
八、信用風險
第二節 公司戰略的內部風險
一、戰略選擇風險
二、運營風險
三、操作風險
四、財務風險
第三節 公司戰略風險的識別方法
一、戰略風險的定性識別法
二、戰略風險的定量識別法
練習題
參考文獻
第六章 戰略風險管理
第一節 戰略風險管理的目標與特徵
一、戰略風險管理的目標
二、戰略風險管理的要素
第二節 戰略風險管理的流程
一、收集風險信息
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