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項目人力資源管理與激勵(修訂版)

  • 作者:編者:付春光//黃桂//王冰星|責編:邱紫妍
  • 出版社:中山大學
  • ISBN:9787306082244
  • 出版日期:2025/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:424
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書建構了項目人力資源管理和激勵的體系框架。基於經典的管理學和經濟學理論,全方位展示了項目管理中人力資源管理和激勵的理論與實踐、方法與實操問題。本書不僅詳細闡述了項目人力資源管理的內容、項目人員配置和績效管理,還創新性地構建管理學激勵理論和經濟學激勵理論,書中還在相應章節配合相應理論附有大量案例分析,既有一般典型的企業案例,也補充了近年來日漸興旺的文旅行業項目管理案例,簡明扼要,通俗易懂。

作者介紹
編者:付春光//黃桂//王冰星|責編:邱紫妍

目錄
導論  項目與項目激勵
  第一節  項目
  第二節  項目人力資源管理
  第三節  激勵與項目激勵
  第四節  本書的內容概要
第一章  項目人員配置
  第一節  項目人力資源規劃
  第二節  項目人員的招聘與甄選
  第三節  項目人員的使用與調配
  第四節  項目人員的遣散
本章小結
本章思考題
第二章  項目績效管理
  第一節  績效的界定
  第二節  績效管理
  第三節  項目團隊的績效考核
  第四節  基於績效的薪酬管理
  第五節  績效的反思
本章小結
本章思考題
第三章  管理學激勵理論
  第一節  內容型激勵理論
  第二節  過程型激勵理論
  第三節  行為改造型理論
  第四節  綜合型激勵理論
  第五節  管理學激勵理論的新進展
本章小結
本章思考題
第四章  經濟學激勵理論
  第一節  古典經濟學中的激勵思想
  第二節  委託代理理論
  第三節  企業家理論
  第四節  人力資本理論
  第五節  延期報酬理論
本章小結
本章思考題
第五章  了解項目成員
  第一節  人性假設
  第二節  個體認知
  第三節  個性心理特徵
  第四節  個性傾向性
本章小結
本章思考題
第六章  激勵藝術與實務
  第一節  個體與團隊的激勵藝術
  第二節  激勵方法
  第三節  變革局勢下的激勵方式
  第四節  激勵的反思
  第五節  激勵機制
本章小結

本章思考題
附錄 A 項目人員配置
附錄 B 卡特爾的16種人格特質
附錄 C 工程建築類項目的激勵問題
  第一節  激勵合同的構建問題
  第二節  對設計方的激勵
  第三節  對乙方(承擔項目建設方)的激勵
  第四節  對監理方的激勵
  第五節  業主如何進行項目建設與監理激勵
  第六節  項目質量的控制和激勵
  第七節  項目成本管理中的激勵和監督問題
附錄 D 卡達世界盃籌辦中的人力資源管理
後記

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