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1小時讀懂稻盛哲學

  • 作者:(日)皆木和義|責編:賀方|譯者:周徵文
  • 出版社:東方
  • ISBN:9787520741002
  • 出版日期:2025/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:173
人民幣:RMB 42 元      售價:
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內容大鋼
    本書從稻盛哲學入手,詳細分析了稻盛和夫以心為本的經營體系。具體而言,作者從經營理念、六項精進、經營十二條、京瓷會計學、阿米巴經營和高收益體制這六個維度來具體解析稻盛和夫的人生哲學與經營哲學。本書最大的特點是通俗易懂,他將比較抽象的會計等專業術語,用圖解的方式表達了出來。稻盛的經營方法不僅適合於日本企業,也贏得了來自東西方企業家的讚譽。

作者介紹
(日)皆木和義|責編:賀方|譯者:周徵文
    皆木和義,1953年出生於岡山縣。早稻田大學法學部畢業。經營顧問、作家、歷史研究家。「盛和塾」東京地區原代表負責人。歷任平成NEWBUSINESS研究所所長、株式會社HARDOFFCORPORATIONCo.,Ltd.(東證一部)代表董事社長、經濟產業省消費經濟審議會委員等。現擔任一般社團法人日本中繼經營者協會理事長、NPO法人確定據出型年金教育·普及協會理事長。

目錄
第1章  運用哲學,開展企業經營
  1  若無「經營哲學」,則企業發展無望
    重視「不可見資源」的企業方能成長
    共同的價值觀才能讓員工方向一致
  2  追求全體員工物質和精神兩方面的幸福
    遞到稻盛和夫面前的「請願書」
    與「經營者的夢想」相比,員工更重要
  3  企業要走向世界,需要高層次的「哲學」
    經營哲學是企業的根本性指導原理
    通過《京瓷哲學手冊》,學習「活法」
  4  經營企業,以心為本
    人心最為可靠
    京瓷的原點是「人與人之間的堅強紐帶」
  5  企業經營者,要按「原理原則」做出決斷
    作為人,此為善舉?抑或惡行
    身為經營者,必須堅持「天道
  6  利他終會利己
    身為領導,必須「為他人儘力」
    「好心有好報」是企業經營的本質
  7  動機至善,私心了無
    電信業的門外漢,為何創立「第二電電」
    一邊自省,一邊堅持「行普遍之善」
  8  人生·工作結果=思維方式x熱情x能力
    人生和工作的結果是三大要素的乘積
    高層次的熱情和思維方式能夠彌補能力的不足
  9  助力實現成功的「經營十二條」
    人人可用的經營要訣
  10  以純粹之心持續精進,經營勢必順風順水
    實現美好人生的六大實踐項目
    小專欄1  從松下幸之助身上悟到了「念想」的重要性
    ……
第2章  超越雇傭關係
第3章  打造高收益的經營體質
第4章  不拘泥於常識的會計原則
第5章  通過阿米巴經營實現全員參與經營
後記

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